Müssen (klassische) Medienunternehmen dem Treiben und der Entfremdung mit ihrer Leserschaft zuschauen oder sollten/können sie selbst versuchen ein (weiteres) Netzwerk für ihre Community zu etablieren (oder zu kaufen wie z. B. News Corp)? Oder aber:
Könnte es eine "vornehme" (und lukrative) Aufgabe für Medienunternehmen sein, ihrer Leserschaft (und Nutzer) beim Umgang, der Verknüpfung und dem Entwirren, dieser vielfältigen Netzwerke, Beziehungen und "Protokolle" zu unterstützen?
Ein Beispiel / Muster für diese Aufgabe könnte GoingOn sein/werden:
9 Monate nach der Ankündigung (2) (wie alles andere auch was Lust und Leidenschaft gemacht ist und Hand, Kopf und Fuß hat), soll die Alphaversion jetzt im Test sein ...
Ein früher Screen-Entwurf ...
größer
GoingOn, aggregiert die sog. Social Networks und Netzwerkbeziehungen und unterstützt Nutzer beim Einstieg und der Nutzung von multiplen Netzwerken und verknüpft diese zum Beispiel mit Webanwendungen wie Skype und Bright Cove.
Bei unserer Geburt 'treten' wir alle zum ersten Mal in eine Gruppe ein, während unseres Lebens bieten sich tausende von (theoretischen) Chancen in einige von diesen Gruppen einzutreten - das Web macht den Eintritt in Gruppen 'einfacher', 'unverbindlicher' und schützt auch nicht von 'Fehl(ein-)tritten' und 'Grenzerfahrungen'.
'Tools' mit deren Hilfe wir diese vielfältigen Gruppen und Beziehungen organisieren und pflegen können, sind bisher nicht oder nur rudimentär vorhanden. Trotzdem wissen oder ahnen wir, dass das 'richtige Leben' auch im Web sich im Wesentlichen in Gruppen und zwischen Gruppen stattfindet.
Wie wäre es, wenn sich die 'Lebens- und Erlebnishelfer' um diese lohnende (ja, auch finanziell - schliesslich wachsen die Werbeausgaben in Community sites schneller als irgendwo sonst) Aufgabe kümmern würden, kümmern wollten?
via Online Media Daily 'Around the Net' (MediaPost)
mehr von Diane Mermigas im The Hollywood Reporter (in Englisch)
Social network sites can be a tangled Web
