Wenn die Reichweite der Fachzeitschrift im Kauf-, Verkauf-, Entwicklungs- und Produktions-Center nicht mehr viel zählt und der Mindshare des Fachmediums in den Köpfen der Leser- und Anzeigenkunden ins bodenlose abtaucht kann man auf Emotionen setzen, wie das gestern der geschätzte Kollege Ehrhardt F. Heinold
'Printprodukte: Emotionalisierung als Chance für Spezialinformationen?'
dargelegt hat, man kann auf Engagement setzen (gefördert von Relevanz, Nutzen und einem guten Schuss Emotionen) oder man kann einpacken ...
Weil engagierte Leser für Fachmedien und Werbepartner die "wertvolleren" Kunden sein könnten bzw. sind, schlage ich vor Sie nehmen sich ein paar Minuten Zeit und erstellen eine Liste mit den Highlights des Leser-Engagements gespeist durch Redaktion, Vertrieb, Anzeigenmarkt, Kundenservice, den Pförtner, die Putzfrau, den / die Chefs, usw. ... diese bewerten Sie in ihrer Relevanz, ihrem Nutzen und Liebespotenzial, bilden aus der Bewertung für jeden Kunden einen fairen Preis und schicken Ihre Kundenberater los und retten (jedenfalls finanziell) die Zukunft ihres Fachmedienangebots ...
Ein paar Anregungen, was das 'Engagement' und die Lust auf Engagement bei ihrer Leser-/Nutzer verstärken könnte, gibt die gerade vorgestellte Liste
min's 2010 Most Engaged Media Brands
u.a.
Better Homes and Gardens
The Economist
Entertainment Weekly
Every Day with Rachael Ray
Farm Progress
Internet Evolution
Moose River Media for LawnSite/PlowSite
National Geographic Kids
Parenting
Taste of Home
Yoga Journal
P.S.
Oder aber, Sie erklären Ihren Werbepartner, dass Sie ja eigentlich verdammt nah dran sind und daß Kunden-Leser immer wieder aufs neue hoffen, dass sie etwas finden, was für sie nützlich sein könnte 'verdammt nah dran'
