Heute morgen habe ich diesen Entwurf wieder aus den Tiefen meiner Festplatte gezogen und würde mich freuen, wenn geneigte Leser hier oder auf Facebook Kritik und Anregungen einbringen würden, damit wir mit dem Angebot auch den Nerv der Fachmedien treffen.
Vielen Verlagsmanagern fällt es schwer sich festzulegen, zu definieren und ihrem Team zu kommunizieren, wo sie ankommen wollen und verdammen damit ihre Mitarbeiter zur Selbstbeschäftigung oder verhindern gar, dass man irgendwo ankommt.
Wie "sozial" kann / will Ihr Verlag, Ihr Medienunternehmen werden? Oder, wie "gemein" kann / will ich mich mit meinen Kunden und Partnern machen?
Social Media ist keine Sammlung von Tools, sondern eine Frage der Einstellung, der Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit, sowie des Engagements für die Belange und Ziele Ihrer Partner. Wie "sozial" will Ihr Verlag, Ihr Medienunternehmen werden?
- in der Kooperation, Konversation und mit ihren Angeboten und Services?
- in der Produktentwicklung,
- in Redaktion und Redaktionsmarketing,
- im Vertrieb, Packaging und Preispolitik,
- in Marketing- und Anzeigen-Dienstleistungen und Kooperationen
wenn Sie bereit sind liebgewonnene Strukturen und Gewohnheiten auf den Prüfstand zu stellen; mit weniger Aufwand mehr für den Bedarf und Erfolg Ihrer Kunden zu liefern, dann könnte Sie diese Workshop-/Hotline-/Coaching-Pakt "einkaufen" und für Ihren Erfolg nutzen.
Part I:
Wo klemmt es häufig aus Kundensicht?
Wo klemmt es (manchmal bis oft) in der Eigenwahrnehmung der Verlagsmitarbeiter?
Wo klemmt es (manchmal bis oft) in der Sicht von Verlagsmanagements / Sicht der Eigner
Part II.:
Priorisierung der Ziele
Auswahl der abzuschneidenden Zöpfe
Auswahl innovativer, neuen Wege und
Auswahl der geeigneten Mittel
Part III.:
Wie ich die ersten Veränderungen zu Hause / im Unternehmen konkret umsetze
