Mittwoch, Mai 31, 2006
eMartin.net Newsletter Mai / May 2006
Die Inhalte des aktuellen, deutschsprachigen eMartin.net Newsletter Mai 2006 gibt es auf dem
mcc consulting Hugo E. Martin Unternehmensblog
Das Archiv mit über 6.500 Eintragungen und Links (deutsch)
Check out the content of the actual eMartin.net Newsletter May 2006 International under
mcc consulting Hugo E. Martin Corporate Blog
The Archive with more than 6.500 entries and links (English)
mcc consulting Hugo E. Martin Unternehmensblog
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VDZ Studie: Verlage setzen auf neue Erlösquellen
Neue Erlösquellen wie das Internet sowie das nicht so ganz neue Neben (Sonder)- und Auslandsgeschäft werden für Zeitschriften- und Zeitungsverlage immer wichtiger. Ihr Anteil am Gesamtumsatz soll sich von derzeit 12 % auf 25 % im Jahr 2009 mehr als verdoppeln.
Der Internet-Umsatzanteil soll laut Studie von heute 4, 6 % auf 11,6 % im Jahre 2009 steigen und die Umsätze aus Mobilen Diensten von heute 0,2 % auf dann 2,0 %.
Dies geht aus der neuen Studie "Wachstumsfelder für Verlage" hervor, die von der KPMG und Prof. Dr. Manfred Schwaiger von der LMU München im Auftrag des VDZ's durchgeführt und jetzt vorgelgt wurde.
Die Ergebnisse beruhen auf den Angaben von 60 Verlage (21 Publikumszeitschriften-, 33 Fachzeitschriften- und sechs Zeitungsverlage).
Die Studie gibt es standesgemäß auf pPapier für 39 Euro (Mitglieder 29 Euro)
und für Papierabweichler auf ePaper zum Vorzugspreis von 49 Euro per PDF Download
Bestellungen, wenn Sie einen Account bei T-Pay oder Firstgate besitzen, auf der VDZ-Website, sonst per eMail bei Anja Mumm (VDZ).
Meine Meinung:
Die prognostizierte Steigerung bei Umsätzen aus dem Internet und im Mobilbereich dürfte im Schnitt wohl nicht ausreichen, um die Veränderungen in der Mediennutzung und Medienbudget der Kunden ‚Leser / Nutzer' und ‚werbetreibende Wirtschaft' auszugleichen.
Trotzdem bin ich zuversichtlich: Wenn Verlage und Kunden erst einmal zutrauen zu anderen Plattformen und (dann auch wieder) zueinander gefunden haben, dann werden Mediendienstleister auch ‚ihren Anteil' am steigenen Medienbudget der Kundschaft verdienen und kassieren können.
Der Internet-Umsatzanteil soll laut Studie von heute 4, 6 % auf 11,6 % im Jahre 2009 steigen und die Umsätze aus Mobilen Diensten von heute 0,2 % auf dann 2,0 %.
Dies geht aus der neuen Studie "Wachstumsfelder für Verlage" hervor, die von der KPMG und Prof. Dr. Manfred Schwaiger von der LMU München im Auftrag des VDZ's durchgeführt und jetzt vorgelgt wurde.
Die Ergebnisse beruhen auf den Angaben von 60 Verlage (21 Publikumszeitschriften-, 33 Fachzeitschriften- und sechs Zeitungsverlage).
Die Studie gibt es standesgemäß auf pPapier für 39 Euro (Mitglieder 29 Euro)
und für Papierabweichler auf ePaper zum Vorzugspreis von 49 Euro per PDF Download
Bestellungen, wenn Sie einen Account bei T-Pay oder Firstgate besitzen, auf der VDZ-Website, sonst per eMail bei Anja Mumm (VDZ).
Meine Meinung:
Die prognostizierte Steigerung bei Umsätzen aus dem Internet und im Mobilbereich dürfte im Schnitt wohl nicht ausreichen, um die Veränderungen in der Mediennutzung und Medienbudget der Kunden ‚Leser / Nutzer' und ‚werbetreibende Wirtschaft' auszugleichen.
Trotzdem bin ich zuversichtlich: Wenn Verlage und Kunden erst einmal zutrauen zu anderen Plattformen und (dann auch wieder) zueinander gefunden haben, dann werden Mediendienstleister auch ‚ihren Anteil' am steigenen Medienbudget der Kundschaft verdienen und kassieren können.
Web to Overtake National Newspapers in Advertising in 2006
(heading corrected in "National" Newspaper)
Irish Examiner.com reports (30-May-2006) on a paper written by GroupM's Futures Director Adam Smith
Quote:
"Global advertising firm GroupM said the internet will take a 13.3% share of the media advertising market in 2006 compared with 13.2% for the printed versions of national newspapers [...] "
"It contrasts with last year’s 9.7% for the internet and 13.8% for national newspapers and propels the internet into third place behind regional newspapers and TV, which are forecast to take 19.6% and 28.8% this year respectively [...] "
"The internet is expected to post a 39% rise in advertising revenues this year compared with a 1.9% decline for national newspapers, 6.6% decline for regional newspapers and 2.4% decline for TV [...] "
More ... from the Irish Examiner
I didn't find the report online, but I'm sure he talks about UK market, but ...
Earlier entry:
Warren Buffett's advise for potential investors in newsprint
Irish Examiner.com reports (30-May-2006) on a paper written by GroupM's Futures Director Adam Smith
Quote:
"Global advertising firm GroupM said the internet will take a 13.3% share of the media advertising market in 2006 compared with 13.2% for the printed versions of national newspapers [...] "
"It contrasts with last year’s 9.7% for the internet and 13.8% for national newspapers and propels the internet into third place behind regional newspapers and TV, which are forecast to take 19.6% and 28.8% this year respectively [...] "
"The internet is expected to post a 39% rise in advertising revenues this year compared with a 1.9% decline for national newspapers, 6.6% decline for regional newspapers and 2.4% decline for TV [...] "
More ... from the Irish Examiner
I didn't find the report online, but I'm sure he talks about UK market, but ...
Earlier entry:
Warren Buffett's advise for potential investors in newsprint
Dienstag, Mai 30, 2006
Burda Annual Media Day (Bilanzpressekonferenz)
In den vergangenen Jahren habe ich immer wieder versucht aus den kryptischen Informationen der Hubert Burda Medien zur Unternehmensperformance ein paar Zahlen zusammenzustellen.
Zuletzt am 8. Februar 2006 .
Heute war in München der Burda Annual Media Day (oder die Bilanzpressekonferenz, wie andere Unternehmen wahrscheinlich sagen würden) und vielleicht auch dank Nikolaus von der Decken ausführliche Information (über das, was bekannt gegeben wurde) und sogar ein Press Release in Englisch - in der digitalen Pressemappe.
Die Digitale Pressemappe gibt es hier
u.a.
Die Kurzfassung der Presseverlautbarung hier
Die Langfassung (23 Seiten) hier
Press release in English
P.S.
Meine Sonderberichterstattung zu Burda endet hiermit ... ich sag' nichts (man darf ja nicht alle präsumtiven Kunden vergraulen) , auch wenn ich die Diskussion über 'Lektion gelernt - oder auch nicht' die sich jetzt zwischen Peter Turi, Heiko, Mark Pohlmann (und vielen anderen) auf tut, wer, was und wie falsch oder richtig verstanden hat ziemlich lustig (sprich sinnfrei) finde.
Zuletzt am 8. Februar 2006 .
Heute war in München der Burda Annual Media Day (oder die Bilanzpressekonferenz, wie andere Unternehmen wahrscheinlich sagen würden) und vielleicht auch dank Nikolaus von der Decken ausführliche Information (über das, was bekannt gegeben wurde) und sogar ein Press Release in Englisch - in der digitalen Pressemappe.
Die Digitale Pressemappe gibt es hier
u.a.
Die Kurzfassung der Presseverlautbarung hier
Die Langfassung (23 Seiten) hier
Press release in English
P.S.
Meine Sonderberichterstattung zu Burda endet hiermit ... ich sag' nichts (man darf ja nicht alle präsumtiven Kunden vergraulen) , auch wenn ich die Diskussion über 'Lektion gelernt - oder auch nicht' die sich jetzt zwischen Peter Turi, Heiko, Mark Pohlmann (und vielen anderen) auf tut, wer, was und wie falsch oder richtig verstanden hat ziemlich lustig (sprich sinnfrei) finde.
Montag, Mai 29, 2006
A NewsTrust.net (still in Pilot)
NewsTrust.net is a project still in pilot. And it seems, there is a job to be done.
Take a look at some pre-tests result from their study.
Take:
I am not so sure that news services will always welcome such harsh votes and this kind of transparency, e.g. whether the NYT likes to see Mini-Review like this
We will see, how it will work out.
But it surely will steer up discussion and interest in quality and quality control for all news services ...
Some Background:
NewsTrust's - a non-profit, non-partisan, community-based service, devoted to quality journalism - aim is to
- help to find "news you can trust."
- identify quality journalism through online social networks.
- help citizens make informed decisions about our democracy.
On their Management you find: Fabrice Florin, Rory O'Connor (Editorial) and David Fox (Production) and the list of advisers is quite impressive
Wes Boyd – MoveOn.org
Krista Bradford - Bradford Associates
Doug Carlston - Public Radio International
Robert Cox - Media Bloggers Association
Mike Dixon - Google News
Dan Gillmor – Citizen Media Center
John Hammond – Washington News Council
Rebecca MacKinnon – Harvard
Bill Mitchell – Poynter Institute
Howard Rheingold – Smart Mobs
Kim Spencer – Link TV
Mark Tapscott - Heritage Foundation
More ... visit NewsTrust About
Guardian's 50.000 Reader Comments
(and 2 million page impressions a month) since March 2006 on 'comment is free' is not only an organizational and time consuming challenge, but also a solid proof that readers participation is a diamond in the news-service business and in the rejuvenate of newspaper (news-services) relation with their readers / users.
Robert Andrews reports on journalism.co.uk from the Guardian Hay Festival in Powys on a session with Guardian editor Alan Rusbridger.
More ...
Some quotes from Georgina Henry:
"Nine months in, they (US Writer Network Huffington Post , Link) we're up to about 500 bloggers after two months," she said. "We've put up about 1,400 pieces on the blog, another 1,200 pieces from the paper.
"When I started this, I did look on it as a newspaper journalist; these were things that we were putting up that you had to read. I didn't really get the measure of the conversation that goes on.
"Two months on, I'm kind of humbled by it. You have to think in a different way about what exactly does divide your professional columnists and the people that I recruited to blog from the readers, who are sometimes extremely erudite."
and from Alan Rusbridger:
"What we're doing, which no newspaper has ever done before, is to take your elite stable of columnists, who are paid, and pitch them into the same space as people who aren't paid" [...]
More ...
That bring me to the idea to suggest an 'Old Media Rejuvenate Session' at Reboot 8.0 later this week. If you are interested, please leave a comment.
Robert Andrews reports on journalism.co.uk from the Guardian Hay Festival in Powys on a session with Guardian editor Alan Rusbridger.
More ...
Some quotes from Georgina Henry:
"Nine months in, they (US Writer Network Huffington Post , Link) we're up to about 500 bloggers after two months," she said. "We've put up about 1,400 pieces on the blog, another 1,200 pieces from the paper.
"When I started this, I did look on it as a newspaper journalist; these were things that we were putting up that you had to read. I didn't really get the measure of the conversation that goes on.
"Two months on, I'm kind of humbled by it. You have to think in a different way about what exactly does divide your professional columnists and the people that I recruited to blog from the readers, who are sometimes extremely erudite."
and from Alan Rusbridger:
"What we're doing, which no newspaper has ever done before, is to take your elite stable of columnists, who are paid, and pitch them into the same space as people who aren't paid" [...]
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That bring me to the idea to suggest an 'Old Media Rejuvenate Session' at Reboot 8.0 later this week. If you are interested, please leave a comment.
Sonntag, Mai 28, 2006
Template Social Media Press Release
via The Hobson and Holtz Report (Podcast) Nr. 140 (u.v.a.m.)
Todd Defren von Shift Communication stellte am 23-Mai-2006 auf PR-Squared ein 'Social Media Press Release' Template vor und hat damit eine heftige Debatte angestoßen ... SHIFT und das Modell ist in aller Munde.
So sieht das Template aus - das schon vielfach veröffentlicht wurde -
und so die nach dieser Struktur umgesetzte Shift Pressemitteilung
Press release
Braucht die Welt eine Anleitung für ein 'Social Media Press Releases', ich denke, nicht wirklich.
Aber der Vorschlag liegt auf dem Tisch und die Aufmerksamkeit für den Schnittmusterbogen-Produzenten ist da. Schneiden Sie sich einzelne Teile für Pressearbeit heraus, von denen Sie annehmen, dass sie die Arbeit des Journalisten und Redaktionen 'unterstützen' und die Sie bisher 'vergessen' hatten ...
Todd Defren von Shift Communication stellte am 23-Mai-2006 auf PR-Squared ein 'Social Media Press Release' Template vor und hat damit eine heftige Debatte angestoßen ... SHIFT und das Modell ist in aller Munde.
So sieht das Template aus - das schon vielfach veröffentlicht wurde -
und so die nach dieser Struktur umgesetzte Shift Pressemitteilung
Press release
Braucht die Welt eine Anleitung für ein 'Social Media Press Releases', ich denke, nicht wirklich.
Aber der Vorschlag liegt auf dem Tisch und die Aufmerksamkeit für den Schnittmusterbogen-Produzenten ist da. Schneiden Sie sich einzelne Teile für Pressearbeit heraus, von denen Sie annehmen, dass sie die Arbeit des Journalisten und Redaktionen 'unterstützen' und die Sie bisher 'vergessen' hatten ...
Samstag, Mai 27, 2006
AGFO: internet facts vs AG.MA, OMG und OWM
Das die AGFO mit internet facts (in der aktuellen Version: internet facts 2005-III) keine Daten für micro-targeting liefert und dass die gelieferten Reichweiten der beteiligten Websites bisher nur wenige Werbetreibende veranlasst haben, Etats massiv umzuschaufeln und an die sich damit der verändernden Mediennutzung anzupassen ist keine neue Weisheit.
Schon vor 3 Jahren kam den AGFO Mitgliedern die Erkenntnis, das muss sich ändern: nur als Mitglied der AG.MA spielst du in Bundesliga ...
Auf der Website der AGOF (Arbeitsgemeinschaft Medienforschung) ist heute noch ein Beitrag aus Media und Marketing vom 12-Juni-2003 zu lesen, dort heißt es:
"AGOF und AG.MA verloben sich
Dass sie einander schöne Augen machen, war schon länger bekannt. Jetzt haben die Arbeitsgemeinschaft Online Forschung (AGOF) und die Arbeitsgemeinschaft Media Analyse (AG.MA) vereinbart, Hindernisse möglichst schnell aus dem Weg zu räumen, damit die Onliner unter die Haube der großen Media Analyse kommen können.
Schon bei der Vorstellung des Forschungsansatzes der AGOF Mitte Mai wurde bekannt, dass die Onliner heftig an die Türe der großen Media Analyse pochen. "Das war von Anfang an erklärtes Ziel", sagt AGOF-Pressesprecherin Stefanie Roßner. Ziel für die Onliner sei es dabei, über die Mitgliedschaft in der AG.MA eine höhere Akzeptanz zu erreichen. "Das ist schließlich ein anerkannter Standard", fügt Roßner hinzu. " Mehr ...
Dazu die Pressemitteilung (12-Juni-2003)
Am 4-Dezember-2003 gab man sich das Jawort
"Online-Forschung unter dem Allmedia-Dach der ag.ma
Mitgliederversammlung der Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse beschließt die Aufnahme von Online-Medien ...."
und nun steht man vor dem 'Familienanwalt' und in der Fachöffentlichkeit und es wird heftig gestritten (und gedroht). Ein Beispiel: Marketing-Börse 23-05-2006
Zitat:
"Die AGOF schiebt für ihren Alleingang Gründe vor, die nicht haltbar sind. Man möchte sich der notwendig gewordenen methodischen Nachfrage durch die Nutzer nur entziehen, um diese dann vor vollendete Tatsachen zu stellen. Dies wird der AGOF nicht gelingen [...] "
Ob es vor eine Trennung noch zu einem Gütetermin kommt? Aber worüber ...
- Die AGOF will die Oberhoheit über Definition und Durchführung (zurück), wenn möglich mit dem Segen und Gütesiegel der 'AG.MA'
- Die AG.MA und die sie tragenden Verbände bestehen auf dem bewerten Prinzip, dass Definitionen und Methoden im Konsens beschlossen und die Durchführung von den in der AG.MA vertretenen Gruppen kontrolliert wird.
Da lässt sich trefflich spekulieren, was der wahre Grund hinter dem Wunsch nach 'Auszug' und 'privilegierter Partnerschaft' ohne Mitsprache und Entscheidungsrecht für Kunden und Agenturen ist. Ist es
- die Chance sich innovativ und schnell(er) an die Bedürfnisse des Marktes (oder der Mitglieder) anzupassen oder aber, sind es vielleicht
- zunehmend kritische Nachfragen nach der Stichprobenbildung und Durchführung und damit der Güte und Relevanz der gelieferten Daten ... innerhalb und außerhalb der AG.MA
Es bleibt noch viel Raum für nützliche Ansätze von Online-Forschung in Deutschland
mit einer 'internet fact' (egal ob innerhalb oder außerhalb der AG.MA)
und trotz einer 'großen', (aber m. E. nach) nicht wirklich repräsentativen W3B Studie .
W3B zum Beispiel zum Thema: Marketingpotenziale Weblog in Deutschland
Schon vor 3 Jahren kam den AGFO Mitgliedern die Erkenntnis, das muss sich ändern: nur als Mitglied der AG.MA spielst du in Bundesliga ...
Auf der Website der AGOF (Arbeitsgemeinschaft Medienforschung) ist heute noch ein Beitrag aus Media und Marketing vom 12-Juni-2003 zu lesen, dort heißt es:
"AGOF und AG.MA verloben sich
Dass sie einander schöne Augen machen, war schon länger bekannt. Jetzt haben die Arbeitsgemeinschaft Online Forschung (AGOF) und die Arbeitsgemeinschaft Media Analyse (AG.MA) vereinbart, Hindernisse möglichst schnell aus dem Weg zu räumen, damit die Onliner unter die Haube der großen Media Analyse kommen können.
Schon bei der Vorstellung des Forschungsansatzes der AGOF Mitte Mai wurde bekannt, dass die Onliner heftig an die Türe der großen Media Analyse pochen. "Das war von Anfang an erklärtes Ziel", sagt AGOF-Pressesprecherin Stefanie Roßner. Ziel für die Onliner sei es dabei, über die Mitgliedschaft in der AG.MA eine höhere Akzeptanz zu erreichen. "Das ist schließlich ein anerkannter Standard", fügt Roßner hinzu. " Mehr ...
Dazu die Pressemitteilung (12-Juni-2003)
Am 4-Dezember-2003 gab man sich das Jawort
"Online-Forschung unter dem Allmedia-Dach der ag.ma
Mitgliederversammlung der Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse beschließt die Aufnahme von Online-Medien ...."
und nun steht man vor dem 'Familienanwalt' und in der Fachöffentlichkeit und es wird heftig gestritten (und gedroht). Ein Beispiel: Marketing-Börse 23-05-2006
Zitat:
"Die AGOF schiebt für ihren Alleingang Gründe vor, die nicht haltbar sind. Man möchte sich der notwendig gewordenen methodischen Nachfrage durch die Nutzer nur entziehen, um diese dann vor vollendete Tatsachen zu stellen. Dies wird der AGOF nicht gelingen [...] "
Ob es vor eine Trennung noch zu einem Gütetermin kommt? Aber worüber ...
- Die AGOF will die Oberhoheit über Definition und Durchführung (zurück), wenn möglich mit dem Segen und Gütesiegel der 'AG.MA'
- Die AG.MA und die sie tragenden Verbände bestehen auf dem bewerten Prinzip, dass Definitionen und Methoden im Konsens beschlossen und die Durchführung von den in der AG.MA vertretenen Gruppen kontrolliert wird.
Da lässt sich trefflich spekulieren, was der wahre Grund hinter dem Wunsch nach 'Auszug' und 'privilegierter Partnerschaft' ohne Mitsprache und Entscheidungsrecht für Kunden und Agenturen ist. Ist es
- die Chance sich innovativ und schnell(er) an die Bedürfnisse des Marktes (oder der Mitglieder) anzupassen oder aber, sind es vielleicht
- zunehmend kritische Nachfragen nach der Stichprobenbildung und Durchführung und damit der Güte und Relevanz der gelieferten Daten ... innerhalb und außerhalb der AG.MA
Es bleibt noch viel Raum für nützliche Ansätze von Online-Forschung in Deutschland
mit einer 'internet fact' (egal ob innerhalb oder außerhalb der AG.MA)
und trotz einer 'großen', (aber m. E. nach) nicht wirklich repräsentativen W3B Studie .
W3B zum Beispiel zum Thema: Marketingpotenziale Weblog in Deutschland
India Means Business: IDG To Launch $150-Million Venture Fund
via Paul Woodward from TK YATISH RAJAWA at The Economic Times (Online) [India Times]:
"International Data Group (IDG) is setting up a $150 million venture fund for India. The US-based $2.7 billion publishing and research company is active in venture investing in markets like China. There it had put in money in companies like Sohu.com. It’s just about taking interest in India.
“We feel there is a tremendous opportunity here due to the inherent entrepreneurial nature of Indians to create global companies,” the founder and chairman of IDG, Patrick J McGovern said [...] "
More ...
See earlier entries 'India': e.g. 'India's Media Market is Booming'
"International Data Group (IDG) is setting up a $150 million venture fund for India. The US-based $2.7 billion publishing and research company is active in venture investing in markets like China. There it had put in money in companies like Sohu.com. It’s just about taking interest in India.
“We feel there is a tremendous opportunity here due to the inherent entrepreneurial nature of Indians to create global companies,” the founder and chairman of IDG, Patrick J McGovern said [...] "
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See earlier entries 'India': e.g. 'India's Media Market is Booming'
Freitag, Mai 26, 2006
Readers Edition startet kommende Woche
Nachtrag (27-Mai-04):
Alexander Svensson (auf Wortfeld) hat auf dem 'Besser Online' -Treffen noch eine ergänzende Information zur Projektumsetzung aufgeschnappt (von MM):
"Zum Start gibt es 20 Moderatoren" und "die Netzeitung arbeitet dabei 'stark mit der Bloggerszene zusammen' ..." mehr
von dort berichten auch Alexander Hüsing on azrael74
und Carsten Lißmann on blogjournalismblog2 (er schreibt von 6 - 20 Moderatoren?)
Warum lassen sich die Leute eigentlich jede Information einzeln aus der Nase ziehen. Warum wird das Konzept (falls es eines gibt) nicht aktiv 'verkauft'?
Genug der Propaganda für das Projekt ... mein vorläufig letzter Satz dazu:
Mir wäre (noch) wohler ums Herz, wenn es mehr solche Projekte (in Deutschland gäbe und wenn die Netzeitung in diesem Projekt als Sponsor (oder gerne auch als Facilitator) auftreten und für Qualifikationsangebote, Hilfestellung und für (Seed-)Kohle sorgen würde (e.g. Reuters bei Global Voices).
Michael Maier (Chefredakteur, Netzeitung) und Peter Schink (Projektleiter) begrüßen heute, Fri, 26 May 2006 15:15:49 +0200, ihre neu gewinnen Mitarbeiter:
(Textzitate schwarz)
"Schreiben Sie! Sie werden gelesen. Das ist das Motto von "Readers Edition". Die Netzeitung erreicht eine Million Unique Visitors monatlich - alle sind potenzielle Leser auch für das neue Projekt.
Was in "Readers Edition" veröffentlicht wird, entscheiden Sie. Ob es aus dem Lokalen kommt, aus der Weltpolitik, ob es neue Filme sind oder spannende Musik, ob Sie Mißstände aufdecken in Unternehmen oder Behörden, oder aber spannende Innovationen entdecken und bemerkenswerte Leistungen an die Öffentlichkeit bringen - Sie machen Ihre Zeitung.
Geplant ist darüber hinaus, die besten Artikel der "Readers Edition" in der Netzeitung zu veröffentlichen. Diese werden dann honoriert."
D.h.
für den Rest gibt es zunächst 'nur' den Anreiz gelesen zu werden
"Veröffentlicht werden alle Artikel von Moderatoren, die aus der Leserschaft der "Readers Edition" kommen. Diese Moderatoren lesen Korrektur, suchen nach der besten Überschrift und einem geeigneten Vorspann. Auch Sie können sich als Moderator bewerben."
Für mich damit noch offen:
Entscheiden die Moderatoren, auch das, was in der "Readers Edition" zur veröffentlich kommt? Oben steht: "Was in "Readers Edition" veröffentlicht wird, entscheiden Sie." Und wenn ja, was passiert mit dem Rest? (Gibt es da ein Ausfallhonorar?)
Wer entscheidet und anhand welcher Kriterien, wer aus der 'Leserschaft' Moderator wird? Sind an Weisungen des Netzeitungspersonals gebunden? Wer entscheidet und anhand welcher Kriterien?
Ob die Leser-Moderatoren auch die "beste Überschrift und einen geeigneten Vorspann finden"?
Was tut (z.B. die Netzeitung oder das Projektteam um die Moderatoren und die schreibenden "Mitarbeiter" (sind die eventuell SV pflichtig)?
"Ein Wiki zur "Readers Edition" wird bei journalistischen Grundsätzen, Bildbearbeitung und anderen häufigen Fragen helfen. Zudem kann dort über Erweiterungen der Plattform diskutiert werden - denn Sie selbst sollen künftig bestimmen, welche Ressorts und welche Funktionen die Website hat."
Na dann, bis nächste Woche, "mit einem völlig neuen Blick auf die Nachrichtenwelt" ...
Alexander Svensson (auf Wortfeld) hat auf dem 'Besser Online' -Treffen noch eine ergänzende Information zur Projektumsetzung aufgeschnappt (von MM):
"Zum Start gibt es 20 Moderatoren" und "die Netzeitung arbeitet dabei 'stark mit der Bloggerszene zusammen' ..." mehr
von dort berichten auch Alexander Hüsing on azrael74
und Carsten Lißmann on blogjournalismblog2 (er schreibt von 6 - 20 Moderatoren?)
Warum lassen sich die Leute eigentlich jede Information einzeln aus der Nase ziehen. Warum wird das Konzept (falls es eines gibt) nicht aktiv 'verkauft'?
Genug der Propaganda für das Projekt ... mein vorläufig letzter Satz dazu:
Mir wäre (noch) wohler ums Herz, wenn es mehr solche Projekte (in Deutschland gäbe und wenn die Netzeitung in diesem Projekt als Sponsor (oder gerne auch als Facilitator) auftreten und für Qualifikationsangebote, Hilfestellung und für (Seed-)Kohle sorgen würde (e.g. Reuters bei Global Voices).
Michael Maier (Chefredakteur, Netzeitung) und Peter Schink (Projektleiter) begrüßen heute, Fri, 26 May 2006 15:15:49 +0200, ihre neu gewinnen Mitarbeiter:
(Textzitate schwarz)
"Schreiben Sie! Sie werden gelesen. Das ist das Motto von "Readers Edition". Die Netzeitung erreicht eine Million Unique Visitors monatlich - alle sind potenzielle Leser auch für das neue Projekt.
Was in "Readers Edition" veröffentlicht wird, entscheiden Sie. Ob es aus dem Lokalen kommt, aus der Weltpolitik, ob es neue Filme sind oder spannende Musik, ob Sie Mißstände aufdecken in Unternehmen oder Behörden, oder aber spannende Innovationen entdecken und bemerkenswerte Leistungen an die Öffentlichkeit bringen - Sie machen Ihre Zeitung.
Geplant ist darüber hinaus, die besten Artikel der "Readers Edition" in der Netzeitung zu veröffentlichen. Diese werden dann honoriert."
D.h.
für den Rest gibt es zunächst 'nur' den Anreiz gelesen zu werden
"Veröffentlicht werden alle Artikel von Moderatoren, die aus der Leserschaft der "Readers Edition" kommen. Diese Moderatoren lesen Korrektur, suchen nach der besten Überschrift und einem geeigneten Vorspann. Auch Sie können sich als Moderator bewerben."
Für mich damit noch offen:
Entscheiden die Moderatoren, auch das, was in der "Readers Edition" zur veröffentlich kommt? Oben steht: "Was in "Readers Edition" veröffentlicht wird, entscheiden Sie." Und wenn ja, was passiert mit dem Rest? (Gibt es da ein Ausfallhonorar?)
Wer entscheidet und anhand welcher Kriterien, wer aus der 'Leserschaft' Moderator wird? Sind an Weisungen des Netzeitungspersonals gebunden? Wer entscheidet und anhand welcher Kriterien?
Ob die Leser-Moderatoren auch die "beste Überschrift und einen geeigneten Vorspann finden"?
Was tut (z.B. die Netzeitung oder das Projektteam um die Moderatoren und die schreibenden "Mitarbeiter" (sind die eventuell SV pflichtig)?
"Ein Wiki zur "Readers Edition" wird bei journalistischen Grundsätzen, Bildbearbeitung und anderen häufigen Fragen helfen. Zudem kann dort über Erweiterungen der Plattform diskutiert werden - denn Sie selbst sollen künftig bestimmen, welche Ressorts und welche Funktionen die Website hat."
Na dann, bis nächste Woche, "mit einem völlig neuen Blick auf die Nachrichtenwelt" ...
Der Einfluss des Internets auf die Geschäftsmodelle von Fachmedien
- in der Beziehung zu Markt und Kunden
- im Leistungs- und Serviceportfolio
- in der redaktionellen Leistung
- in der Vertriebsleistung
- im Anzeigenverkauf und Marketing
- im Leistungs- und Serviceportfolio
- im Unternehmen selbst
Das würde Sie Interessen? Sie beschäftigen sich schon aktiv mit diesen Einflussfaktoren? Sie haben Ihre 'Hausaufgaben' bereits gemacht?
Mehr … ?
- im Leistungs- und Serviceportfolio
- in der redaktionellen Leistung
- in der Vertriebsleistung
- im Anzeigenverkauf und Marketing
- im Leistungs- und Serviceportfolio
- im Unternehmen selbst
Das würde Sie Interessen? Sie beschäftigen sich schon aktiv mit diesen Einflussfaktoren? Sie haben Ihre 'Hausaufgaben' bereits gemacht?
Mehr … ?
Prism Business Media Need to Restructure Again
Formerly known as Intertec Publishing, Primedia Business Information, PBI Media Holdings, Inc. ...
According to Tony Silber on Folio:
Prism President and CEO John French (previously at Penton) announced last Monday in a staff memo
- the sacking of Jeff Reinhardt (highly profiled in B2B publishing, and after 19 years of service) and elimination of the position of Senior VP, as well as
- a restructuring from five to four groups to "facilitate better collaboration of franchises within a market to better serve our customers" [...] The benefits of this realignment will enable Prism to better expand our franchises beyond print into online and other media and meet our growth goals"
What about tackling customer's goal? Maybe that will be the subject of John's next staff memo ...
According to Tony Silber on Folio:
Prism President and CEO John French (previously at Penton) announced last Monday in a staff memo
- the sacking of Jeff Reinhardt (highly profiled in B2B publishing, and after 19 years of service) and elimination of the position of Senior VP, as well as
- a restructuring from five to four groups to "facilitate better collaboration of franchises within a market to better serve our customers" [...] The benefits of this realignment will enable Prism to better expand our franchises beyond print into online and other media and meet our growth goals"
What about tackling customer's goal? Maybe that will be the subject of John's next staff memo ...
Best Practice: Gentner Verlag Stuttgart
Alles wäre viel einfacher und funktionaler, wenn ... ja, wenn wir die folgenden Informationen in ein Wiki einstellen könnte ... und der Gentner Verlag und seine Partner, den Inhalt dann direkt bearbeiten und auf den neuesten Stand bringen könnten.
Ein (gutes) Beispiel für unaufgeregtes Cross-Border Publishing (B2B Sektor):
Die Basisdaten des Verlags:
Alfons W. Gentner Verlag GmbH & Co. KG
Forststr. 131, 70193 Stuttgart,
Postfach 10 17 42, 70015 Stuttgart
Telefon: (07 11) 63 67 2 0
Telefax: (07 11) 63 67 27 47
E-Mail: gentner@gentnerverlag.de
Geschäftsführer:
Erwin Fidelis Reisch, Hans Oppermann
Der internationalem Erfolg des Gentner Verlags hat einen Namen: Erwin Fidelis Reisch. Er gab uns seinerzeit auch für den (in die Jahre gekommenen) 'ABM Guide to Publishing in CEE' folgende Antworten (Auszug) auf unsere Interview-Anfrage zur Internationalisierungsstrategie des Gentner Verlag:
What b2b magazines do you publish in which countries of CEE? Since when, what is their frequency and circulation?
We publish more than 50 b2b magazines in the CEE region (Poland, Hungary, Czech Republic, Croatia, Ukraine) since 1991 most of them monthly or bi-monthly.
Are your magazines being published locally, in local language, or they are pan-regional issues in a language of international circulation? Do you have a local edi-torial team?
Yes, all of them are published locally in local language (exception Ukraine: technical content in Russian, other content Ukrainian language). All maga-zines have a local editorial team.
Are you selling advertising space locally as well? Do you have a local sales team? What is the (approximate) breakdown of your advertising sales into international and local ads?
Yes, we sell ad space locally. We have local sales teams. About 5 to 10% of ad sales are international ads, other locally sold (some to international compa-nies of course through their local subsidiary).
Do you support your local teams (editorial, advertising sales, etc) from your the regional headquarters? If yes how, and in what fields (briefly)?
Yes we do support them both editorially and in ad sales: Every local editorial team may use all editorial content from any other publication within our net-works of magazines. All our subsidiaries represent their sister companies in other CEE countries as general sales agents.
How did you start your operations in these countries? Through licensing, coopera-tion or a joint venture? Did you have a publishing partner or founded your own company right from the beginning?
All our operations in the CEE countries where jv with local (publishing) partners right from the start. All jv have been founded by us together with our local partners.
What were the major difficulties you experienced, when starting off your venture in the region? What were the positive experiences you have made in the countries you are operating in (pick one)?
Finding the proper local partner is the key difficulty. In the beginning (1991/1992) it was quite difficult to find staff with proper business education (on all levels i.e. book keepers etc.)
What were the most important criteria when recruiting the top management for your venture in the region? Did you recruit expatriates from the region, US nation-als or Western Europeans, locals with or without international experience?
Recruitment of staff up to top level is our local partner’s duty. We only reserve the right to veto. We never employ any expats for various reasons (too expen-sive). We only employ local management with or without international experi-ence. We do inhouse training within our networks for such staff (at Stuttgart headquarters).
Would you recommend other B2B publishers to go into these markets? Why/Why not? What factors do you hold responsible for success/failure in these markets?
Definetely yes! But only if there is a full personal committment by the top management. Just a financial investment will not be good enough…
(soweit die Antworten, die sicher auch heute noch Geltung haben)
Ein Blick auf die Web-Visitenkarte und die (nicht vorhandene) Website von Gentner Verlag International (eine Unterseite von http://www.shk.de/ ) zeigt eine stattliche Liste von Auslandsaktivitäten.
Was dort m. E. noch fehlt sind die Aktivitäten in Asien und Südost-Asien ... oder?
Bereich Haustechnik
Magyar Installateur (Ungarn)
Polski Instalator (Polen)
Ceský Instalatér (Tschechien)
Instalater (Kroatien)
Plumbing Africa (Südafrika)
The Plumber (Südafrika)
Montasch + Technologia (Techn. Gebäudeausrüstung, Ukraine)
Tesisat (Heizung, Klima, Sanitär/Türkei)
Ochrona Mienia (Sicherheitstechnik, Polen)
Bereich Kälte- und Klimatechnik
Chlazeni a Klimatizace/Kälte- und Klimatechnik (Tschechien)
phx/Kälte und Klimatechnik (Ungarn)
Holod (Kälte/Klima Ukraine)
Chlodnictwo i klimatyzacja (Kälte, Klima/Polen)
Refrigeration & Airconditioning (Südafrika)
Bereich Umweltschutz
Környezetvédelem/ Ungarische Umweltzeitschrift
EKO/Tschechische Umweltschutzzeitschrift
Rynek Chemiczne (Polen)
Bereich Tourismus
CRO Turizam/Kroatische Fremdenverkehrswirtschaft
Bereich Bautechnik
Magyar Epítéstechnika/Ungarische Bauzeitschrift
Graditelj/Kroatische Bauzeitung
Swiat Szkla (Glaswelt/Polen)
Moderní Kuchyne (Tschechien)
KBB Kitchen Bathroom & Bedroom Review (Südafrika)
Bereich Elektrotechnik
Magyar Elektroinstallateur(Ungarn)
Polski Elektroinstalator (Polen)
Elektro (Kroatien)
Elektroinstalater (Tschechien)
Bereich Automobil
Automobil Service (Kroatien)
Auto-Moto-Serwis (Polen)
Bereich Beauty
Esztétika/Ungarische Friseur- und Kosmetikerzeitschrift
Beauty Forum Polska
Body Life (Ungarn)
Body Life (Polen)
Bereich Medizin
Magyar Fogorvos / Ungarisches Zahnärzteblatt
Magyar Orvos / Ungarisches Ärzteblatt
und die Fachmessen
InstalExpo/Warschau
ElektroExpo/Warschau
Plumbdrain Africa/Südafrika
Aquatherm/Kiew
BEAUTY POLAND/Warschau
GARDA/Warschau
Sollten Sie sich bis hierher vorgekämpft haben, ist Ihnen sicher klar geworden, dass sich ein Weblog für diese Art von Einträgen nicht besonders eignet. Am Besten Sie melden sich jetzt gleich für eine Mitarbeit an dem Cross-Border Publishing Wiki an!?
Wenn Sie in diesem Weblog weitere Beispiel lesen wollen ... nutzen Sie bitte die Comment-Funktion des Weblogs (siehen unten).
Ein (gutes) Beispiel für unaufgeregtes Cross-Border Publishing (B2B Sektor):
Die Basisdaten des Verlags:
Alfons W. Gentner Verlag GmbH & Co. KG
Forststr. 131, 70193 Stuttgart,
Postfach 10 17 42, 70015 Stuttgart
Telefon: (07 11) 63 67 2 0
Telefax: (07 11) 63 67 27 47
E-Mail: gentner@gentnerverlag.de
Geschäftsführer:
Erwin Fidelis Reisch, Hans Oppermann
Der internationalem Erfolg des Gentner Verlags hat einen Namen: Erwin Fidelis Reisch. Er gab uns seinerzeit auch für den (in die Jahre gekommenen) 'ABM Guide to Publishing in CEE' folgende Antworten (Auszug) auf unsere Interview-Anfrage zur Internationalisierungsstrategie des Gentner Verlag:
What b2b magazines do you publish in which countries of CEE? Since when, what is their frequency and circulation?
We publish more than 50 b2b magazines in the CEE region (Poland, Hungary, Czech Republic, Croatia, Ukraine) since 1991 most of them monthly or bi-monthly.
Are your magazines being published locally, in local language, or they are pan-regional issues in a language of international circulation? Do you have a local edi-torial team?
Yes, all of them are published locally in local language (exception Ukraine: technical content in Russian, other content Ukrainian language). All maga-zines have a local editorial team.
Are you selling advertising space locally as well? Do you have a local sales team? What is the (approximate) breakdown of your advertising sales into international and local ads?
Yes, we sell ad space locally. We have local sales teams. About 5 to 10% of ad sales are international ads, other locally sold (some to international compa-nies of course through their local subsidiary).
Do you support your local teams (editorial, advertising sales, etc) from your the regional headquarters? If yes how, and in what fields (briefly)?
Yes we do support them both editorially and in ad sales: Every local editorial team may use all editorial content from any other publication within our net-works of magazines. All our subsidiaries represent their sister companies in other CEE countries as general sales agents.
How did you start your operations in these countries? Through licensing, coopera-tion or a joint venture? Did you have a publishing partner or founded your own company right from the beginning?
All our operations in the CEE countries where jv with local (publishing) partners right from the start. All jv have been founded by us together with our local partners.
What were the major difficulties you experienced, when starting off your venture in the region? What were the positive experiences you have made in the countries you are operating in (pick one)?
Finding the proper local partner is the key difficulty. In the beginning (1991/1992) it was quite difficult to find staff with proper business education (on all levels i.e. book keepers etc.)
What were the most important criteria when recruiting the top management for your venture in the region? Did you recruit expatriates from the region, US nation-als or Western Europeans, locals with or without international experience?
Recruitment of staff up to top level is our local partner’s duty. We only reserve the right to veto. We never employ any expats for various reasons (too expen-sive). We only employ local management with or without international experi-ence. We do inhouse training within our networks for such staff (at Stuttgart headquarters).
Would you recommend other B2B publishers to go into these markets? Why/Why not? What factors do you hold responsible for success/failure in these markets?
Definetely yes! But only if there is a full personal committment by the top management. Just a financial investment will not be good enough…
(soweit die Antworten, die sicher auch heute noch Geltung haben)
Ein Blick auf die Web-Visitenkarte und die (nicht vorhandene) Website von Gentner Verlag International (eine Unterseite von http://www.shk.de/ ) zeigt eine stattliche Liste von Auslandsaktivitäten.
Was dort m. E. noch fehlt sind die Aktivitäten in Asien und Südost-Asien ... oder?
Bereich Haustechnik
Magyar Installateur (Ungarn)
Polski Instalator (Polen)
Ceský Instalatér (Tschechien)
Instalater (Kroatien)
Plumbing Africa (Südafrika)
The Plumber (Südafrika)
Montasch + Technologia (Techn. Gebäudeausrüstung, Ukraine)
Tesisat (Heizung, Klima, Sanitär/Türkei)
Ochrona Mienia (Sicherheitstechnik, Polen)
Bereich Kälte- und Klimatechnik
Chlazeni a Klimatizace/Kälte- und Klimatechnik (Tschechien)
phx/Kälte und Klimatechnik (Ungarn)
Holod (Kälte/Klima Ukraine)
Chlodnictwo i klimatyzacja (Kälte, Klima/Polen)
Refrigeration & Airconditioning (Südafrika)
Bereich Umweltschutz
Környezetvédelem/ Ungarische Umweltzeitschrift
EKO/Tschechische Umweltschutzzeitschrift
Rynek Chemiczne (Polen)
Bereich Tourismus
CRO Turizam/Kroatische Fremdenverkehrswirtschaft
Bereich Bautechnik
Magyar Epítéstechnika/Ungarische Bauzeitschrift
Graditelj/Kroatische Bauzeitung
Swiat Szkla (Glaswelt/Polen)
Moderní Kuchyne (Tschechien)
KBB Kitchen Bathroom & Bedroom Review (Südafrika)
Bereich Elektrotechnik
Magyar Elektroinstallateur(Ungarn)
Polski Elektroinstalator (Polen)
Elektro (Kroatien)
Elektroinstalater (Tschechien)
Bereich Automobil
Automobil Service (Kroatien)
Auto-Moto-Serwis (Polen)
Bereich Beauty
Esztétika/Ungarische Friseur- und Kosmetikerzeitschrift
Beauty Forum Polska
Body Life (Ungarn)
Body Life (Polen)
Bereich Medizin
Magyar Fogorvos / Ungarisches Zahnärzteblatt
Magyar Orvos / Ungarisches Ärzteblatt
und die Fachmessen
InstalExpo/Warschau
ElektroExpo/Warschau
Plumbdrain Africa/Südafrika
Aquatherm/Kiew
BEAUTY POLAND/Warschau
GARDA/Warschau
Sollten Sie sich bis hierher vorgekämpft haben, ist Ihnen sicher klar geworden, dass sich ein Weblog für diese Art von Einträgen nicht besonders eignet. Am Besten Sie melden sich jetzt gleich für eine Mitarbeit an dem Cross-Border Publishing Wiki an!?
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Donnerstag, Mai 25, 2006
Best Practice: In Search of Successful Cross-Border Publishing Stories
For an In-house Workshop (maybe more) I am collecting examples on internationally successful publishing companies (B2B and Special Interest). In Germany I have among others Bauer, Burda, G+J International, Motorpresse and in B2B Vogel Medien, Germany (and not only because I worked there for 15 years).
I still need some good example of successful publishing, specially from France and Italy ... if you are willing to share, please leave a comment or send me an eMail.
Of course, I checked ABM's International Committees Guides to Cross-border Publishing, FIPP's 'International Magazine Publishing Handbook' (FIPP stands for 'International Federation of the Periodical Press') and guess what, I goggled.
What does 'maybe more' mean:
I plan to start a Wiki on 'Cross-Border Publishing' and I am looking for some initial collaborator on this project. If you are interested and willing to share? Please leave a comment!
The Vogel Story:
One Hit on Google brought me to FIPP Website and the following re-published article:
Claus Wuestenhagen, chief executive of Vogel Medien GmbH & Co, offers advice to aspiring cross-border publishing companies...
(He wrote in this article, first published in Magazine World, issue 42)
"At Vogel Business Media we have been exploring markets outside Germany since 1989. Today group sales are valued at some 400 million euros, of which more than 25% are earned overseas."
I hope, he doesn't mind, if I add 90 years of cross-border publishing by Vogel:
Vogel Publishing, lead by the Vogel Family from Poesneck, started cross-border publishing in already 1899 ... as you can see from this chart:
Vogel started in 1899 with local editions - started in 1921 export-oriented publication - and was back to editorial independent local editions starting 1989 (or with CHIP Italy in 1984) and accelerated this process systematically, with full power and great support from the publisher Kurt Eckernkamp and shareholders from the Vogel family.
(In the years 1994 - 1998 high growth and (in 1998) about 27 % of the Vogel Media Group turnover (without MPI), came from Vogel's international business.)
Ausländische Märkte |
Cross Border Publishing |
Internationalisierung
I still need some good example of successful publishing, specially from France and Italy ... if you are willing to share, please leave a comment or send me an eMail.
Of course, I checked ABM's International Committees Guides to Cross-border Publishing, FIPP's 'International Magazine Publishing Handbook' (FIPP stands for 'International Federation of the Periodical Press') and guess what, I goggled.
What does 'maybe more' mean:
I plan to start a Wiki on 'Cross-Border Publishing' and I am looking for some initial collaborator on this project. If you are interested and willing to share? Please leave a comment!
The Vogel Story:
One Hit on Google brought me to FIPP Website and the following re-published article:
Claus Wuestenhagen, chief executive of Vogel Medien GmbH & Co, offers advice to aspiring cross-border publishing companies...
(He wrote in this article, first published in Magazine World, issue 42)
"At Vogel Business Media we have been exploring markets outside Germany since 1989. Today group sales are valued at some 400 million euros, of which more than 25% are earned overseas."
I hope, he doesn't mind, if I add 90 years of cross-border publishing by Vogel:
Vogel Publishing, lead by the Vogel Family from Poesneck, started cross-border publishing in already 1899 ... as you can see from this chart:
Vogel started in 1899 with local editions - started in 1921 export-oriented publication - and was back to editorial independent local editions starting 1989 (or with CHIP Italy in 1984) and accelerated this process systematically, with full power and great support from the publisher Kurt Eckernkamp and shareholders from the Vogel family.
(In the years 1994 - 1998 high growth and (in 1998) about 27 % of the Vogel Media Group turnover (without MPI), came from Vogel's international business.)
Ausländische Märkte |
Cross Border Publishing |
Internationalisierung
The Rise of Crowdsourcing
Jeff Howe writes in Wired:
"Remember outsourcing? Sending jobs to India and China is so 2003. The new pool of cheap labor: everyday people using their spare cycles to create content, solve problems, even do corporate R & D.
More ... (interesting read)
More ... Who's Crowdsourcing
Earlier post:
James Surowiecki: The Wisdom of Crowds
Consumer-Generated Advertising - A Nightmare for Professionals?
Eli Lilly‘s INNOCENTIVE
newsfutures Prediction Markets
"Remember outsourcing? Sending jobs to India and China is so 2003. The new pool of cheap labor: everyday people using their spare cycles to create content, solve problems, even do corporate R & D.
More ... (interesting read)
More ... Who's Crowdsourcing
Earlier post:
James Surowiecki: The Wisdom of Crowds
Consumer-Generated Advertising - A Nightmare for Professionals?
Eli Lilly‘s INNOCENTIVE
newsfutures Prediction Markets
What are Academic 'Newspaper Journalism' Researchers Researching?
via Bob Stepno's Other Journalism Weblog .
AEJMC Newspaper Devision posted 'accepted papers' for the
89. Convention in San Francisco (August 2 - 6, 2006)
I found some interesting research paper abstracts and I look forward to study them online (after August 6th, 2006).
For future information about the convention see also
Bob (Stepno) AEJMC Newspaper Division Blog
AEJMC Newspaper Devision posted 'accepted papers' for the
89. Convention in San Francisco (August 2 - 6, 2006)
I found some interesting research paper abstracts and I look forward to study them online (after August 6th, 2006).
For future information about the convention see also
Bob (Stepno) AEJMC Newspaper Division Blog
Prepare for July 4th: 333,333 eBooks for Free
Before and after the Project Gutenberg '35th anniversary celebration', there are 'only' about 18,000 free ebooks in the project Online Book Catalog and you've got to pay for the rest - any many too: The Project Gutenberg claims to serve about 1, 5 to 2 Million Downloads per month ... (Stats)
Details about the celebration in Project Gutenberg Press release (4-May-2006)
"1/3 Million eBooks Free from July 4 Through August 1/3 Million eBooks Free from July 4 Through August 4. Press release: 1/3 of a million books, or 10 times the number found in the average public library, will be available for free downloading via the Internet and World Wide Web beginning July 4, as Project Gutenberg and the World eBook Library act on their dreams of increased world literacy and education ...
More from the Press release
via Melanie's Roundup on John Battelles Searchblog
Amazon Adds Reader for Search Inside Books
It might be just the beginning of 'a book is a book'. No paper, no cover, no dust catcher. No gate keppers to get published (and hopefully no corvee and robber barons) , no breed selection, no (physical) cross-country distribution, no back and out of stock lists, no time consuming visit of libraries, etc.
Maybe publishing goes back to its roots: publishing is a service business ... adding some value instead consuming 88 or 90 % of trading value.
A capible online reader might be the only enabling tool writer and readers need to meet ...
via Barry Schwartz on SearchEngineWatch
New Amazon Online Reader For Digital Book Reading
"Gary Price has a detailed & step-by-step write up on the new Amazon Online Reader. You can view the new look for the reader by clicking here. The new features include; search for words within the pages, scroll from page to page (looks AJAX like), and a zoom feature [...]"
More ..
Gary's Step-by-Step
Amazon Site feature: Amazon Online Reader
via John Battelle's Searchblog
Maybe publishing goes back to its roots: publishing is a service business ... adding some value instead consuming 88 or 90 % of trading value.
A capible online reader might be the only enabling tool writer and readers need to meet ...
via Barry Schwartz on SearchEngineWatch
New Amazon Online Reader For Digital Book Reading
"Gary Price has a detailed & step-by-step write up on the new Amazon Online Reader. You can view the new look for the reader by clicking here. The new features include; search for words within the pages, scroll from page to page (looks AJAX like), and a zoom feature [...]"
More ..
Gary's Step-by-Step
Amazon Site feature: Amazon Online Reader
via John Battelle's Searchblog
Mittwoch, Mai 24, 2006
Media Business Model Must Follow Media User Changing Behavior
Charlene Li led a panel with people from Six Apart, Google, WetPaint, del.icio.us and digg.com.
The purpose of the sesion was 'to give traditional media a chance to see how technology is changing the way consumers interact with media' and encourage them to change their media business model' ...
She argued (in short) - you should read the rest of her post at Forrester Blog
Media companies in the past derived their value from either:
1) their distribution channel; or
2) the content they created.
in the future media companies will "generate the bulk of their value from serving their ability to aggregate and serve audiences better than the competition."
Read her post and comments at
I don't think the later is realy new. Traditional media habe been great aggregaters and great service providers (at least most of them) and for a very long time!
And there is no need to change the business model, but aggregation and service requirements have changed, and traditional media is in danger to loose sight of their readers / users needs, wants and ways and pattern of media consum ...
via RSS-Blogger
The purpose of the sesion was 'to give traditional media a chance to see how technology is changing the way consumers interact with media' and encourage them to change their media business model' ...
She argued (in short) - you should read the rest of her post at Forrester Blog
Media companies in the past derived their value from either:
1) their distribution channel; or
2) the content they created.
in the future media companies will "generate the bulk of their value from serving their ability to aggregate and serve audiences better than the competition."
Read her post and comments at
I don't think the later is realy new. Traditional media habe been great aggregaters and great service providers (at least most of them) and for a very long time!
And there is no need to change the business model, but aggregation and service requirements have changed, and traditional media is in danger to loose sight of their readers / users needs, wants and ways and pattern of media consum ...
via RSS-Blogger
Thomas Gigold: Peter Schink zum Projekt 'Readers Edition'
Einige Highlights - ganz subjektiv herausgepickt:
Was wird die Netzeitung 'Readers Editon'?
"Die Readers Edition soll eine Plattform für “Citizen Journalism” werden. Heißt, jeder soll schreiben können, so dass eine Zeitung entsteht, die von vielen für Viele geschrieben wird. Eine kleine Revolution in der deutschen Medienlandschaft […]"
" [...] in der Readers Edition (hat) die Redaktion der Netzeitung nicht das letzte Wort. Wir geben die Kontrolle vollständig ab [...]"
"[...] Es gibt zum Start sechs Ressorts, die man aber auf acht bis neun ausbauen könnte. Gesteuert wird das von den Leuten selbst - und natürlich auch von den Moderatoren. Die werden am Anfang zwar von mir ausgewählt, auf Dauer werden wir die Kontrolle darüber, wer Moderator wird, aber auch nach draußen geben [...]"
"[...] Die Überschriften der Texte werden auch bei der Netzeitung stehen. Besonders gute Texte werden wir vielleicht auch in die Netzeitung heben und entlohnen [...]"
Start noch vor dem 9-Juni-2006 (riding the WM wave)
Das ganze Interview hier auf Medienrauschen
Ulkige Vorstellung wie Zeitung machen (oder organisieren) und Citizen Journalismus funktioniert ...
Was wird die Netzeitung 'Readers Editon'?
"Die Readers Edition soll eine Plattform für “Citizen Journalism” werden. Heißt, jeder soll schreiben können, so dass eine Zeitung entsteht, die von vielen für Viele geschrieben wird. Eine kleine Revolution in der deutschen Medienlandschaft […]"
" [...] in der Readers Edition (hat) die Redaktion der Netzeitung nicht das letzte Wort. Wir geben die Kontrolle vollständig ab [...]"
"[...] Es gibt zum Start sechs Ressorts, die man aber auf acht bis neun ausbauen könnte. Gesteuert wird das von den Leuten selbst - und natürlich auch von den Moderatoren. Die werden am Anfang zwar von mir ausgewählt, auf Dauer werden wir die Kontrolle darüber, wer Moderator wird, aber auch nach draußen geben [...]"
"[...] Die Überschriften der Texte werden auch bei der Netzeitung stehen. Besonders gute Texte werden wir vielleicht auch in die Netzeitung heben und entlohnen [...]"
Start noch vor dem 9-Juni-2006 (riding the WM wave)
Das ganze Interview hier auf Medienrauschen
Ulkige Vorstellung wie Zeitung machen (oder organisieren) und Citizen Journalismus funktioniert ...
Doing Business In Ukraine (PDF)
My friends and partners from Kiev / Kyiv Ukraine have written a compact Guide on
Doing Business in Ukraine
Ukraine a country struggling hard and successful for independence (you might have heared about the Orange revolution) and democracy. Besides all problems left, today Ukraine is a democratic, prosperous country with a well educated and eager worksforce, and on its way to be for years one the most dynamic economies in Europe and ready for doing business with foreign partners and investors.
The Guide ‘Doing Business in Ukraine’ give an up-to-date overview on UA’s economy and details about the IT, Telecommunication and Internet market.
Download Doing Business in Ukraine (PDF, 691 KB)
Our partner in Ukraine
SoftPress | ITWare |ICC Internet Consulting |Fourth Sector media center
P.S.
And back home in Kyiv is Dennis with his Call Center Sevice
contactis - Outsourcing contact center
Doing Business in Ukraine
Ukraine a country struggling hard and successful for independence (you might have heared about the Orange revolution) and democracy. Besides all problems left, today Ukraine is a democratic, prosperous country with a well educated and eager worksforce, and on its way to be for years one the most dynamic economies in Europe and ready for doing business with foreign partners and investors.
The Guide ‘Doing Business in Ukraine’ give an up-to-date overview on UA’s economy and details about the IT, Telecommunication and Internet market.
Download Doing Business in Ukraine (PDF, 691 KB)
Our partner in Ukraine
SoftPress | ITWare |ICC Internet Consulting |Fourth Sector media center
P.S.
And back home in Kyiv is Dennis with his Call Center Sevice
contactis - Outsourcing contact center
Warren Buffett: Newspapers are still Profitable but in Permanent Decline
Amy Gahran writes on E-Media Tidbits (Pointer.org):
"According to Bankstocks.com, on May 6 at the annual Berkshire Hathaway shareholder meeting, famed investor and CEO Warren Buffett offered what sounds like a financial death knell for the newspaper business [...]"
On Bankstocks.com, Matt Stichnoth writes:
The Warren & Charlie Show--2006
"People will always want to be entertained and informed. But people just have two eyeballs, and there are only 24 hours in a day. Fifty or 60 years ago, media for most people consisted of the local movie theater, radio, and the local newspaper. Now people have a variety of ways of being informed faster (if not necessarily better), and have more entertainment options, too [...] Whenever more competitors enter a business, the economics of that business tends to deteriorate [...]"
and
" The multiples on newspaper stocks are unattractively high. They are not cheap enough to compensate for the companies’ earnings power. Sometimes there's a perception lag between the actual erosion of a business and how that erosion is seen by investors. Certain newspaper executives are going out and investing on other newspapers. I don't see it. It's hard to make money buying a business that's in permanent decline. If anything, the decline is accelerating." [...]
A Grim Outlook ... from Warren Buffett (Wikipedia)
"According to Bankstocks.com, on May 6 at the annual Berkshire Hathaway shareholder meeting, famed investor and CEO Warren Buffett offered what sounds like a financial death knell for the newspaper business [...]"
On Bankstocks.com, Matt Stichnoth writes:
The Warren & Charlie Show--2006
"People will always want to be entertained and informed. But people just have two eyeballs, and there are only 24 hours in a day. Fifty or 60 years ago, media for most people consisted of the local movie theater, radio, and the local newspaper. Now people have a variety of ways of being informed faster (if not necessarily better), and have more entertainment options, too [...] Whenever more competitors enter a business, the economics of that business tends to deteriorate [...]"
and
" The multiples on newspaper stocks are unattractively high. They are not cheap enough to compensate for the companies’ earnings power. Sometimes there's a perception lag between the actual erosion of a business and how that erosion is seen by investors. Certain newspaper executives are going out and investing on other newspapers. I don't see it. It's hard to make money buying a business that's in permanent decline. If anything, the decline is accelerating." [...]
A Grim Outlook ... from Warren Buffett (Wikipedia)
Folio: Web Gets More Important Than Print
and its (reluctant and quite late) realization and implementation by IDG International Data Corporation in Germany, the CEE countries and Europe.
Marrecca Fiore and Matt Kinsman wrote on Folio:
Many Publishers Changing Focus:
Web Content Now More Important Than Print
"With online quickly becoming the easiest way to build circulation and increase advertising revenue, publishers are changing their focus to the Web. IDG's ComputerWorld, last year, dedicated 11 reporters and nine editors to online only. The staff, responsible for updating Computerworld.com as often as every 15 minutes, repackages Web content for the magazine. As a result, online revenues are up 35 percent and expenses are down by some $1 million [...] "
And keep in mind: A Quote from Dan Bigman (Forbes.com)
"Traditionally, the magazine gave you things you never heard of once or twice a month. (Now we are left with) trying to tell you 'new things' about things you might already know about.”
more ...
Dass die Zukunft (von IDG Deutschland) im Internet liege, sagt auch York von Heimburg, IDG Vorstand. Mitverantwortlich dafür, dass IDG in Deutschland im Geschäftsjahr 2004/2005 etwa 8 % und heute wohl kaum mehr als 10 % seinen Umsatzes Online macht.
Und wenn man auf die Situation bei den IDG Gesellschaften in Mittel- und Osteuropa schaut zum Beispiel CZ, HU, PL, RO, RU, UA dann kann man verstehen, warum Patrick McGovern (den ich sehr schätze und seit Ende der 70er Jahre kenne) denkt und gesagt haben soll
"Europa, vergesst Europa, keinen Cent werde ich dort mehr investieren"
Ist das die bittere Erkenntnis und Frustration über die ideenlose und schlaffe Performance der Ländergesellschaften? Oder das Wunschdenken der Konkurrenz?
Marrecca Fiore and Matt Kinsman wrote on Folio:
Many Publishers Changing Focus:
Web Content Now More Important Than Print
"With online quickly becoming the easiest way to build circulation and increase advertising revenue, publishers are changing their focus to the Web. IDG's ComputerWorld, last year, dedicated 11 reporters and nine editors to online only. The staff, responsible for updating Computerworld.com as often as every 15 minutes, repackages Web content for the magazine. As a result, online revenues are up 35 percent and expenses are down by some $1 million [...] "
And keep in mind: A Quote from Dan Bigman (Forbes.com)
"Traditionally, the magazine gave you things you never heard of once or twice a month. (Now we are left with) trying to tell you 'new things' about things you might already know about.”
more ...
Dass die Zukunft (von IDG Deutschland) im Internet liege, sagt auch York von Heimburg, IDG Vorstand. Mitverantwortlich dafür, dass IDG in Deutschland im Geschäftsjahr 2004/2005 etwa 8 % und heute wohl kaum mehr als 10 % seinen Umsatzes Online macht.
Und wenn man auf die Situation bei den IDG Gesellschaften in Mittel- und Osteuropa schaut zum Beispiel CZ, HU, PL, RO, RU, UA dann kann man verstehen, warum Patrick McGovern (den ich sehr schätze und seit Ende der 70er Jahre kenne) denkt und gesagt haben soll
"Europa, vergesst Europa, keinen Cent werde ich dort mehr investieren"
Ist das die bittere Erkenntnis und Frustration über die ideenlose und schlaffe Performance der Ländergesellschaften? Oder das Wunschdenken der Konkurrenz?
Publishers Tackled Vertical Search Issues
Marie Griffin on B-to-B Online (23-May-2006) shares some urgent calls from the ABM - IDG Expo workshop
Vertical Search in the B-to-B Market
in New York, N.Y. on May 15th. E.g. Keynoter Mark Cordover (IT.com) (yes, he also wants to 'sell' his technology to as many publishers as possible) said ...
"Advertising dollars allocated to paid search overtake those allocated to online display advertising [...] "
Publisher know that (and feel it in their pockets, too), but don't care much. Or is it an act of charity towards this 'youngers'?
"Expounded on the provocative hypothesis that ubiquitous search is such a threat to b-to-b media companies that it could lead to the wholesale obliteration of your brand [...] "if b-to-b media companies continue to limit their search functionality to their own sites [...]"
More on B-to-B Online ...
Mission-critical - at least on our topic list -
e.g.
Fachpresse Fachtagung Online verspricht Rezept für Milliardenumsätze
(William K. Furlong)
A Summary: Vertical Search Roundtable
One More Time about Vertical Search: Zibb
Vertical Search in the B-to-B Market
in New York, N.Y. on May 15th. E.g. Keynoter Mark Cordover (IT.com) (yes, he also wants to 'sell' his technology to as many publishers as possible) said ...
"Advertising dollars allocated to paid search overtake those allocated to online display advertising [...] "
Publisher know that (and feel it in their pockets, too), but don't care much. Or is it an act of charity towards this 'youngers'?
"Expounded on the provocative hypothesis that ubiquitous search is such a threat to b-to-b media companies that it could lead to the wholesale obliteration of your brand [...] "if b-to-b media companies continue to limit their search functionality to their own sites [...]"
More on B-to-B Online ...
Mission-critical - at least on our topic list -
e.g.
Fachpresse Fachtagung Online verspricht Rezept für Milliardenumsätze
(William K. Furlong)
A Summary: Vertical Search Roundtable
One More Time about Vertical Search: Zibb
E&P: The EPpy Award 2006 goes to
in meine Beispielsammlung ...
Die Washingtonpost.com hat gleich drei und USAToday.com zwei 2006 Awards abgestaubt - andere beachtenswerte Sites gingen in diesem Jahr leer aus ... (Danke E&P - und sorry for this heavy quote)
2006 EPpy Winners Interactive Media
Best Overall Newspaper-Affiliated Internet Service over 1 million
Washingtonpost.com
Best Overall Newspaper-Affiliated Internet Service under 1 million
Roanoke.com
Best Weekly Newspaper-Affiliated Web Service
Baltimore City Paper Online
Best National Magazine-Affiliated Web Site
Newsweek.com
Best Regional Magazine-Affiliated Web Site
SqueezeOC.com
Best Internet News Service over 1 million
Slate Magazine
Best Internet News Service under 1 million
The Naples Daily News
Best Media-Affiliated News Blog
Crime Scene KC Blog
Best Internet Sports Service over 1 million
SI.com
Best Internet Sports Service under 1 million
ChicagoSports.com
Best Media-Affiliated Sports Blog
Seahawks Insider (Tacoma News Tribune)
Best Internet Business Service over 1 million
USAToday.com
Best Internet Business Service under 1 million
CFO.com
Best Media-Affiliated Business Blog
USAToday.com/Sky/
Best Internet Entertainment Service over 1 million
Movies.com
Best Internet Entertainment Service under 1 million
TexasGigs
Best Media-Affiliated Entertainment Blog
MeMO -- Houston Chronicle
Best Special Feature in an Internet Service - News or Event, over 1 million
Prisacom
Best Special Feature in an Internet Service - News or Event, under 1 million
Hurricane Katrina Coverage -- SunHerald.com / KRD
Best Special Feature in an Internet Service - Enterprise, over 1 million
Newsday.com
Best Special Feature in an Internet Service - Enterprise, under 1 million
The Record (Bergen County, N.J.) on NorthJersey.com
Best Internet Community Service Effort over 1 million
Washingtonpost.com
Best Internet Community Service Effort under 1 million
JournalNow.com
Best Overall Design of an Internet Service over 1 million
ELPAIS.es
(ja, Spanien - und Frankreich sind schon lange auf meiner Beispielsliste vetreten)
Best Overall Design of an Internet Service under 1 million
Lawrence.com
Best Use of Rich Media in an Internet Service over 1 million
MTV Overdrive
Best Use of Rich Media in an Internet Service under 1 million
ProJo.com
Best Internet Classified Service over 1 million
Washingtonpost.com/cars/
Best Internet Classified Service under 1 million
The Chronicle of Higher Education
Best College Newspaper Internet Service
Indiana Daily Student
Best Overall Network TV/Cable-Affiliated Internet Service
CBSNews.com
Best Overall Local TV/Cable-Affiliated Internet Service
WWLTV.com
Von E&P und auf E&P (22-Mai-2006) (in englisch)
Siehe auch früherer Eintrag aus 2005:
E&P: 10 Newspapers That Do It (read Something) Right
Die Washingtonpost.com hat gleich drei und USAToday.com zwei 2006 Awards abgestaubt - andere beachtenswerte Sites gingen in diesem Jahr leer aus ... (Danke E&P - und sorry for this heavy quote)
2006 EPpy Winners Interactive Media
Best Overall Newspaper-Affiliated Internet Service over 1 million
Washingtonpost.com
Best Overall Newspaper-Affiliated Internet Service under 1 million
Roanoke.com
Best Weekly Newspaper-Affiliated Web Service
Baltimore City Paper Online
Best National Magazine-Affiliated Web Site
Newsweek.com
Best Regional Magazine-Affiliated Web Site
SqueezeOC.com
Best Internet News Service over 1 million
Slate Magazine
Best Internet News Service under 1 million
The Naples Daily News
Best Media-Affiliated News Blog
Crime Scene KC Blog
Best Internet Sports Service over 1 million
SI.com
Best Internet Sports Service under 1 million
ChicagoSports.com
Best Media-Affiliated Sports Blog
Seahawks Insider (Tacoma News Tribune)
Best Internet Business Service over 1 million
USAToday.com
Best Internet Business Service under 1 million
CFO.com
Best Media-Affiliated Business Blog
USAToday.com/Sky/
Best Internet Entertainment Service over 1 million
Movies.com
Best Internet Entertainment Service under 1 million
TexasGigs
Best Media-Affiliated Entertainment Blog
MeMO -- Houston Chronicle
Best Special Feature in an Internet Service - News or Event, over 1 million
Prisacom
Best Special Feature in an Internet Service - News or Event, under 1 million
Hurricane Katrina Coverage -- SunHerald.com / KRD
Best Special Feature in an Internet Service - Enterprise, over 1 million
Newsday.com
Best Special Feature in an Internet Service - Enterprise, under 1 million
The Record (Bergen County, N.J.) on NorthJersey.com
Best Internet Community Service Effort over 1 million
Washingtonpost.com
Best Internet Community Service Effort under 1 million
JournalNow.com
Best Overall Design of an Internet Service over 1 million
ELPAIS.es
(ja, Spanien - und Frankreich sind schon lange auf meiner Beispielsliste vetreten)
Best Overall Design of an Internet Service under 1 million
Lawrence.com
Best Use of Rich Media in an Internet Service over 1 million
MTV Overdrive
Best Use of Rich Media in an Internet Service under 1 million
ProJo.com
Best Internet Classified Service over 1 million
Washingtonpost.com/cars/
Best Internet Classified Service under 1 million
The Chronicle of Higher Education
Best College Newspaper Internet Service
Indiana Daily Student
Best Overall Network TV/Cable-Affiliated Internet Service
CBSNews.com
Best Overall Local TV/Cable-Affiliated Internet Service
WWLTV.com
Von E&P und auf E&P (22-Mai-2006) (in englisch)
Siehe auch früherer Eintrag aus 2005:
E&P: 10 Newspapers That Do It (read Something) Right
Dienstag, Mai 23, 2006
ZAW: Werbeinvestitionen steigen 2005 um 1,1 % auf 29,55 Mrd. Euro
Die Medien sicherten sich 2005 ca. 19,8 Mrd. Euro - zu wenig, wie der ZAW Präsident Hans-Hennig Wiegmann meint
vergrößeren
Die ZAW Pressemitteilung (als PdF)
Das ZAW Jahrbuch 2006 Werbung in Deutschland 2006 (492 Seiten)
Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW)
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Die ZAW Pressemitteilung (als PdF)
Das ZAW Jahrbuch 2006 Werbung in Deutschland 2006 (492 Seiten)
Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW)
OhmyNews Citizen Journalism: Theory and Practice
Editor-in-chief Hong Eun-taek
introduces a new section on OhmyNews:
"We strongly believe that citizen journalism can take root anywhere, not just in South Korea. For it is better to have citizens voice their own ideas and interests than to let the media represent them [...]"
"We are inviting you to our new section, "Citizen Journalism: Theory and Practice." Since the inception of our international operation two years ago, we have been focusing on how to recruit more citizen reporters. Now we believe it's time for us to think about how to go about doing citizen journalism itself [...]
More
(Previous posted on HEM on Media, Marketing & Internet)
Nylon Magazine's New Outlet: To Reach 50+ Millions
Nylon Magazines is testing a new 'outlet'
(saving 'some' production and distributions costs)
From the NYT (22-May-2005):
"MySpace.com, which began as an online community for user-generated content like music and videos and quickly developed into a launching pad for new bands (among other things), has struck a deal for exclusive access to the next issue of the magazine Nylon.
Nylon, which covers music and fashion, will release a free digital version of its June-July music issue with MySpace on Wednesday. The digital issue, which will be available for downloading at the magazine's Web site (www.nylonmag.com/digital), will be identical to the print version, which will not reach newsstands until May 31 [...]"
more ... (must register)
via / more on Ypulse
Google Announces ‘Click to Play’ Video Ads
Neues vom AdWords blog: die ‘Click to Play Video Ads‘ kommen ...
... ab nächste Woche ... mehr
Quote:
"In the coming days, we will be adding click-to-play video ads to the line-up of text, Flash and image ad formats currently supported by the Google content network. At launch, video ads will be available to AdWords advertisers in the US, Canada and Japan - but we plan to roll them out to other regions shortly [...]"
via ProBlogger Blog Tips
On-Demand kann Werbung dann auch wieder richtig 'Spass' machen ...
... ab nächste Woche ... mehr
Quote:
"In the coming days, we will be adding click-to-play video ads to the line-up of text, Flash and image ad formats currently supported by the Google content network. At launch, video ads will be available to AdWords advertisers in the US, Canada and Japan - but we plan to roll them out to other regions shortly [...]"
via ProBlogger Blog Tips
On-Demand kann Werbung dann auch wieder richtig 'Spass' machen ...
Jugendsünden: Klein-Angie in Bingo Bango Boingo
Ist das nicht Klein-Angie?
Nein, Entwarnung - es ist ein 1970 Commercial
für Bingo Bango Boingo von Ideal. Funny!
at YouTube
via Cory Doctorow on Boing Boing
Nein, Entwarnung - es ist ein 1970 Commercial
für Bingo Bango Boingo von Ideal. Funny!
at YouTube
via Cory Doctorow on Boing Boing
SV: Auf Joachim Liebler folgt Mario Lauer
Neuer Leiter Kundenmanagement bei der Süddeutschen Zeitung
Mario Lauer, 44, war zuletzt Vertriebsleiter bei der Rheinischen Post und davor in gleicher Funktion bei der Berliner Zeitung.
Er soll Mitte Juni starten ....
Quelle: SV Pressemitteilung (23-Mai-2006) wird gerade verlinkt ...
Früherer Eintrag:
Andreas Arntzen geht, Joachim Liebler kommt (hbv)
Mario Lauer, 44, war zuletzt Vertriebsleiter bei der Rheinischen Post und davor in gleicher Funktion bei der Berliner Zeitung.
Er soll Mitte Juni starten ....
Quelle: SV Pressemitteilung (23-Mai-2006) wird gerade verlinkt ...
Früherer Eintrag:
Andreas Arntzen geht, Joachim Liebler kommt (hbv)
OhmyNews Citizen Journalism: Theory and Practice
OhmyNews International
editor-in-chief Hong Eun-taek
introduces a new section on OhmyNews:
"We strongly believe that citizen journalism can take root anywhere, not just in South Korea. For it is better to have citizens voice their own ideas and interests than to let the media represent them [...]"
"We are inviting you to our new section, "Citizen Journalism: Theory and Practice." Since the inception of our international operation two years ago, we have been focusing on how to recruit more citizen reporters. Now we believe it's time for us to think about how to go about doing citizen journalism itself [...]
More ...
via Hypergene MediaBlog
Earlier Entry:
Netzeitung Job offer
editor-in-chief Hong Eun-taek
introduces a new section on OhmyNews:
"We strongly believe that citizen journalism can take root anywhere, not just in South Korea. For it is better to have citizens voice their own ideas and interests than to let the media represent them [...]"
"We are inviting you to our new section, "Citizen Journalism: Theory and Practice." Since the inception of our international operation two years ago, we have been focusing on how to recruit more citizen reporters. Now we believe it's time for us to think about how to go about doing citizen journalism itself [...]
More ...
via Hypergene MediaBlog
Earlier Entry:
Netzeitung Job offer
BookSurge (Amazon) Offers Print-on-Demand for Publishers
from the internet retailer (19-May-2006)
"Amazon.com Inc. and its wholly owned subsidiary BookSurge LLC are launching a new print-on-demand program designed to help book publishers sell lower-volume titles more economically. The books are printed as they are ordered, giving publishers a way to bring back out-of-print titles and introduce new lower-volume titles [...]
BookSurge for a limited time will provide discounted book-scanning services with no upfront investment to the publisher and free set-up for titles with print-on-demand-ready digital files, [...]
The Print-on-Demand Scene is heading up. PoD is not restricted to the entry-level of book publishing, small-number publishing, back-listed and out-listed book publishing, it will change and comfort the transition to a 'more digital world' - You might like it or not!
What can be beneficial for authors, readers and publishers, will change the world of producing and distributing 'book selling' ... . We have already seen PoD solution in newsprint, custom-publishing, etc. and we will see many more (incl. magazines, part-work, loose-leaf).
via MarketingVOX (22-May-2006)
When will Amazon deliver this service in Europa? Lulu.com is since March 2006 in UK and Germany active.
Some background:
Amazon bought BookSurge last Spring (2005) -
before Amazon: Quote from Bookmarket.com
"BookSurge ..."The parent company of Digitz.net (see below) and GreatUNpublished.com (also see below), it is attempting to build the world's largest ebookstore. It currently publishes 1500 titles via its own imprints and distributes another 5,000 titles from more than 250 other publishers. In June 2002, they announced a partnership with R.R. Bowker to provide POD books via BooksInPrint.com, BookWire.com, and other Bowker web sites. They now provide full-color POD printing [...]"
"Amazon.com Inc. and its wholly owned subsidiary BookSurge LLC are launching a new print-on-demand program designed to help book publishers sell lower-volume titles more economically. The books are printed as they are ordered, giving publishers a way to bring back out-of-print titles and introduce new lower-volume titles [...]
BookSurge for a limited time will provide discounted book-scanning services with no upfront investment to the publisher and free set-up for titles with print-on-demand-ready digital files, [...]
The Print-on-Demand Scene is heading up. PoD is not restricted to the entry-level of book publishing, small-number publishing, back-listed and out-listed book publishing, it will change and comfort the transition to a 'more digital world' - You might like it or not!
What can be beneficial for authors, readers and publishers, will change the world of producing and distributing 'book selling' ... . We have already seen PoD solution in newsprint, custom-publishing, etc. and we will see many more (incl. magazines, part-work, loose-leaf).
via MarketingVOX (22-May-2006)
When will Amazon deliver this service in Europa? Lulu.com is since March 2006 in UK and Germany active.
Some background:
Amazon bought BookSurge last Spring (2005) -
before Amazon: Quote from Bookmarket.com
"BookSurge ..."The parent company of Digitz.net (see below) and GreatUNpublished.com (also see below), it is attempting to build the world's largest ebookstore. It currently publishes 1500 titles via its own imprints and distributes another 5,000 titles from more than 250 other publishers. In June 2002, they announced a partnership with R.R. Bowker to provide POD books via BooksInPrint.com, BookWire.com, and other Bowker web sites. They now provide full-color POD printing [...]"
Montag, Mai 22, 2006
EPIC Anno 1917: Berliner Morgenpost verliert 75 % [81,6 %] ihrer Abonnenten
Soeben im Familienarchiv gefunden:
Im (oder um das) Jahr 1917 hatte die Berliner Morgenpost noch 400.000 Abonnenten (siehe Foto) ...
Nach der IVW Meldung des erstes Quartal 2006 meldet die Berliner Morgenpost in 2006 (Mo/So) nur noch 96.623 Abonnenten, ein Minus von mehr als 75 %.
Nachtrag: 24. Juli 2013
Im 2. Quartal 2013 hat die Berliner Morgenpost (laut IVW) nur noch 73.402 Abonnenten [inkl. 466 ePaper Exemplare], das entspricht einem Rückgang von 81,65 %. Die Tendenz, weiter negativ ...
Nachtrag: 24.20.2016
Im 3. Quartal 2016 hat die Berliner Morgenpost (laut IVW) nur noch 54.336 Abonnenten - und 9.201 im EV Mo-So
Das 1917 im vornehmen Wiener Luxuswäsche Atelier meiner Großmutter Anna Dunst, in Charlottenberg, Wilmersdorferstrasse 117 aufgenommen Foto, zeigt den Claim der Berliner Morgenpost vor knapp 90 Jahren.
Im (oder um das) Jahr 1917 hatte die Berliner Morgenpost noch 400.000 Abonnenten (siehe Foto) ...
Nach der IVW Meldung des erstes Quartal 2006 meldet die Berliner Morgenpost in 2006 (Mo/So) nur noch 96.623 Abonnenten, ein Minus von mehr als 75 %.
Nachtrag: 24. Juli 2013
Im 2. Quartal 2013 hat die Berliner Morgenpost (laut IVW) nur noch 73.402 Abonnenten [inkl. 466 ePaper Exemplare], das entspricht einem Rückgang von 81,65 %. Die Tendenz, weiter negativ ...
Nachtrag: 24.20.2016
Im 3. Quartal 2016 hat die Berliner Morgenpost (laut IVW) nur noch 54.336 Abonnenten - und 9.201 im EV Mo-So
Das 1917 im vornehmen Wiener Luxuswäsche Atelier meiner Großmutter Anna Dunst, in Charlottenberg, Wilmersdorferstrasse 117 aufgenommen Foto, zeigt den Claim der Berliner Morgenpost vor knapp 90 Jahren.
RSS Feeds Provide Untapped Advertising Audience
your read in Spring Pheed Read #3:
"As the RSS publishing and advertising marketplace evolves, it is important to monitor the indicators such as click-through rates, which are normalizing; RSS ad performance, which remains strong; and most importantly, how RSS consumers are interacting with feed content.
Advertisers and publishers need to engage the RSS consumer at the aggregator or feed reader level. That's where the relationship is -- not at the website [...]"
PDF: Full Pheed Read Spring 2006 Report
Next Pheedo study will break out b-to-b usage patterns specifically, according to todays BtoB News Allert
"As the RSS publishing and advertising marketplace evolves, it is important to monitor the indicators such as click-through rates, which are normalizing; RSS ad performance, which remains strong; and most importantly, how RSS consumers are interacting with feed content.
Advertisers and publishers need to engage the RSS consumer at the aggregator or feed reader level. That's where the relationship is -- not at the website [...]"
PDF: Full Pheed Read Spring 2006 Report
Next Pheedo study will break out b-to-b usage patterns specifically, according to todays BtoB News Allert
Google's Preparation for the Next Internet
via Tomi T Ahonen on Communities Dominate Brands
Today's Financial Times runs a column by Eric Schmidt (CEO Google)
Let more of the world access the web
Quote:
"Mobile phones are cheaper than PCs, there are three times more of them, growing at twice the speed, and they increasingly have internet access. What is more, the World Bank estimates that more than two-thirds of the world's population lives within range of a mobile phone network. Mobile is going to be the next big internet phenomenon. It holds the key to greater access to everyone - with all the benefits that entails [...]
In just a few years the internet has moved from the periphery to the centre of our lives. We have not seen such a life-changing communications technology since the invention of television [...]"
more (FT)
Tomi T Ahonen wrote on the subject before
What happens when the majority access the web by mobile phone
Maybe, Klaus Eck 's timing was not so bad ....
Today's Financial Times runs a column by Eric Schmidt (CEO Google)
Let more of the world access the web
Quote:
"Mobile phones are cheaper than PCs, there are three times more of them, growing at twice the speed, and they increasingly have internet access. What is more, the World Bank estimates that more than two-thirds of the world's population lives within range of a mobile phone network. Mobile is going to be the next big internet phenomenon. It holds the key to greater access to everyone - with all the benefits that entails [...]
In just a few years the internet has moved from the periphery to the centre of our lives. We have not seen such a life-changing communications technology since the invention of television [...]"
more (FT)
Tomi T Ahonen wrote on the subject before
What happens when the majority access the web by mobile phone
Maybe, Klaus Eck 's timing was not so bad ....
China: Print vs. Onlinie - Who Wins On the Long Run
Fons Tuinstra (Chinabiz) on China Herald points to two interesting (and translated) articles about China Print & Internet development
Newspapers and News Portals
The Relationship Between Newspapers and Websites In The Eyes Of A Website Editor
(originally from China Youth Daily)
The Winter of Chinese Print Media
The Angry Chinese Print Media - by Liu Jianhui
(originally from Economy Magazine)
and gives some background on what is going on in China:
media - Internet wins from the traditional media
Newspapers and News Portals
The Relationship Between Newspapers and Websites In The Eyes Of A Website Editor
(originally from China Youth Daily)
The Winter of Chinese Print Media
The Angry Chinese Print Media - by Liu Jianhui
(originally from Economy Magazine)
and gives some background on what is going on in China:
media - Internet wins from the traditional media
Warum Google Social-Networking Dodgeball kauft(e)
(Korrektur 22.05.06 11:00)
Klaus Eck schreibt auf IT-Frontal
"In der vergangenen Woche hat der Suchmaschinenbetreiber Google den amerikanischen Social-Networking-Service Dodgeball gekauft [...]
Es war vergangene Woche, aber vor einem Jahr!
Informationweek
Und bevor ich das realisiert hatte schrieb ich: (Korrektur)
Ist doch klar! Weil wir alle von Zeit zu Zeit aus dem Virtuellen Raum 'austreten' -
oder von einer Raum/Zeit in eine andere Raum/Zeit Dimension eintreten wollen.
Google ist eben eine Service-Company ...
und manche Seeds brauchen eben Zeit.
Klaus Eck schreibt auf IT-Frontal
"In der vergangenen Woche hat der Suchmaschinenbetreiber Google den amerikanischen Social-Networking-Service Dodgeball gekauft [...]
Es war vergangene Woche, aber vor einem Jahr!
Informationweek
Und bevor ich das realisiert hatte schrieb ich: (Korrektur)
Ist doch klar! Weil wir alle von Zeit zu Zeit aus dem Virtuellen Raum 'austreten' -
oder von einer Raum/Zeit in eine andere Raum/Zeit Dimension eintreten wollen.
Google ist eben eine Service-Company ...
und manche Seeds brauchen eben Zeit.
Sonntag, Mai 21, 2006
Michael Naumann wirbt für die Zeit(ung)
im Handelsblatt schreibt Michael Naumann, Herausgeber der - von mir sehr geschätzten und über viele Jahrzehnte gelesenen - und aus Zeitbudgetgründen abbestellten - Wochenzeitung 'Die Zeit' zur Zukunft der Zeitung
Keiner ist auf alles neugierig
(Handelsblatt 16-Mai-2006)
und deshalb wird die Zeitung überleben. Und/oder als Qualitätsmedium und weil man den 'Medienträger Papier' falten, knicken, stapeln und wieder verwenden kann (Verbessert graduell die Rohstoffbilanz) neue Erfolge feiern. Nebenbei auch weil die Papier-Zeitung das Leben erleichtert - im Sinne einer gesteuerten / fremdbestimmten Reduktion von Komplexität für den Leser.
Das klingt nach 80er Jahre:
Quelle: Editor & Publisher, Oct. 23, 1982
Ich glaube auch nicht, dass die Zeitung auf dem Träger Papier ausstirbt, auch wenn sich die verbreitete Auflage seit vielen Jahren reduziert (jetzt auch in Japan) - Ausnahmen bestätigen da nur die Regel. Um zukünftig Relevanz im Leben ihrer Nutzer zu haben und ein/ihr Zeit- und Geldbudget sicherzustellen, müssen die, die heute Zeitungen auf Papier machen, sich mehr einfallen lassen als bisher ...
Vielleicht ein kleiner Trost: Medienübergreifend macht der 'Service' eine Zeitungsredaktion mehr Sinn als jemals zuvor, sich aber als Gatekeeper gegen die Informationsflut zu positionieren, wird auf Dauer keine Freude machen - da mag der Erfolg vieler 'Sonderprojekte' so manchem Zeitungsmanager die 'Sinne' vernebelt haben.
Hinweis auf den Beitrag von Falk Lüke (Zeit/Blogruf) und der hatte es bei JoDa gelesen
Keiner ist auf alles neugierig
(Handelsblatt 16-Mai-2006)
und deshalb wird die Zeitung überleben. Und/oder als Qualitätsmedium und weil man den 'Medienträger Papier' falten, knicken, stapeln und wieder verwenden kann (Verbessert graduell die Rohstoffbilanz) neue Erfolge feiern. Nebenbei auch weil die Papier-Zeitung das Leben erleichtert - im Sinne einer gesteuerten / fremdbestimmten Reduktion von Komplexität für den Leser.
Das klingt nach 80er Jahre:
Quelle: Editor & Publisher, Oct. 23, 1982
Ich glaube auch nicht, dass die Zeitung auf dem Träger Papier ausstirbt, auch wenn sich die verbreitete Auflage seit vielen Jahren reduziert (jetzt auch in Japan) - Ausnahmen bestätigen da nur die Regel. Um zukünftig Relevanz im Leben ihrer Nutzer zu haben und ein/ihr Zeit- und Geldbudget sicherzustellen, müssen die, die heute Zeitungen auf Papier machen, sich mehr einfallen lassen als bisher ...
Vielleicht ein kleiner Trost: Medienübergreifend macht der 'Service' eine Zeitungsredaktion mehr Sinn als jemals zuvor, sich aber als Gatekeeper gegen die Informationsflut zu positionieren, wird auf Dauer keine Freude machen - da mag der Erfolg vieler 'Sonderprojekte' so manchem Zeitungsmanager die 'Sinne' vernebelt haben.
Hinweis auf den Beitrag von Falk Lüke (Zeit/Blogruf) und der hatte es bei JoDa gelesen
Samstag, Mai 20, 2006
Netzeitung: 20 Millionen Journalisten haben ausgesorgt (2)
Die Stellenausschreibung der Netzeitung hatte mich nicht glaubend gemacht, dass das Budget der Netzeitung (oder von Orkla - die wollen, wenn ich richtig gehört habe, Orkla Media (in Deutschland neben der Netzeitung auch Golem) ja gerne verkaufen? - oder bereitstehenden Investoren) für die Bezahlung von 20 Mio. Journalisten ausreicht.
Wie wir ja schon aus der W3B Studie wissen ;-) , gibt es in Deutschland etwa gleich viele (oder gar mehr) aktive Blogschreiber (Blogger), wie es aktive Blog-Leser gibt - ganz im neuen D.I.Y. Trend.
'Früher' habe ich gegenüber Verlegern und Verlagsmanagern immer argumentiert, dass ein Magazin, eine Zeitung immer dann eine Chance hat erfolgreich zu sein, wenn wir mehr Leute finden die über ein bestimmtes Thema lesen wollen, als Leute, die über ein Thema schreiben wollen - aber da gilt ja heute vielleicht nicht mehr.
Und deswegen komme ich noch einmal auf den Eintrag zur Stellenausschreibung der Netzeitung (1) zurück. Sowohl der Hinweis "Gutes Geld für Gute Arbeit" und "Basisdemokratie soll (muss) geübt werden" hatten und haben einen Hintergrund:
Wenn ein kommerzielles Unternehmen ‘Schreiberlinge’ (Journalisten und alles andere, was man dazu braucht) sucht, dann würde ich erwarten, dass es gleichzeitig kommunizieren, wie das Businessmodell dahinter aussieht und wie die Macht und das Geld hinter dem Projekt verteilt ist und wie Aufgaben und Profit (oder Verluste) verteilt werden. Nach einem bloßen Hosting sieht die Ankündigung ja nicht aus.
Wenn Freunde, Gleichgesinnte oder Gleichgetriebene so etwas machen wollen, kann es o.k. sein, dass man sich darüber keine Gedanken macht, aber wenn aus Citizen Journalisten und Personal Journalisten unter Führung eines kommerziellen Unternehmens …
Robert schreibt heute zur ReadersEdition: Netzeitung goes OhmyNews
(Das glaube zwar ich eher nicht, aber warten wir es ab. )
Ich hatte das Modell OhmyNews früher schon einmal beschrieben und im Rahmen der Internationalisierung von OhmyNews auch schon Mal versucht einen Provider für ein solches Projekt hier in Deutschland zu finden …´damals - vergeblich.
Summary:
Von OhmyNews kann man eine ganze Menge lernen für solch ein Projekt:
Wie man die Mitstreiter findet, bei der Qualifikation mithilft, die Gruppe und Einzelne ‘motiviert’ und über die ‘Leser’ die Bezahlung steuert. OhmyNews macht ja schon seit Jahren Profit, macht auch Print und Radio und hat eine internationale (Englisch) Edition und andere sind in Vorbereitung oder gar auf der Rampe.
Inzwischen gibt es eine ganze Menge andere Leute, Medien, Portale von denen man 'Best Practice', Tipps und Musterlösungen abfingern und/oder nacherfinden kann
- ob es um den Bewertung (Credits) der Beiträge geht (und die sog. Citizen Journalisten 50 % der Top 10 Plätze in der Lesermeinung ergattern
- ob es um die Qualifizierung der sog. Citizen / Personal Journalisten (da hat sich jetzt ja insbesondere BBC engagiert)
- wie man’s nicht nur ‘besser’ macht, sondern auch profitabel ist u.v.a.m.
Eine (von vielen) reichhaltigen Quelle für das Thema ist auch Cyberjournalist.net
In meinem Newletter gibt es einige Informationen und Links (in die Suche 'OhmyNews' / 'Citizen' eingeben)
z. B. zum 5. Geburtstag von OhmyNews im Februar 2005 (ja so lange gibt es die schon!)
und natürlich hier im Blog unter dem Stichwort „Citizen“
z.B. zum Internationalen Citizen Reporters' Forum
Wie wir ja schon aus der W3B Studie wissen ;-) , gibt es in Deutschland etwa gleich viele (oder gar mehr) aktive Blogschreiber (Blogger), wie es aktive Blog-Leser gibt - ganz im neuen D.I.Y. Trend.
'Früher' habe ich gegenüber Verlegern und Verlagsmanagern immer argumentiert, dass ein Magazin, eine Zeitung immer dann eine Chance hat erfolgreich zu sein, wenn wir mehr Leute finden die über ein bestimmtes Thema lesen wollen, als Leute, die über ein Thema schreiben wollen - aber da gilt ja heute vielleicht nicht mehr.
Und deswegen komme ich noch einmal auf den Eintrag zur Stellenausschreibung der Netzeitung (1) zurück. Sowohl der Hinweis "Gutes Geld für Gute Arbeit" und "Basisdemokratie soll (muss) geübt werden" hatten und haben einen Hintergrund:
Wenn ein kommerzielles Unternehmen ‘Schreiberlinge’ (Journalisten und alles andere, was man dazu braucht) sucht, dann würde ich erwarten, dass es gleichzeitig kommunizieren, wie das Businessmodell dahinter aussieht und wie die Macht und das Geld hinter dem Projekt verteilt ist und wie Aufgaben und Profit (oder Verluste) verteilt werden. Nach einem bloßen Hosting sieht die Ankündigung ja nicht aus.
Wenn Freunde, Gleichgesinnte oder Gleichgetriebene so etwas machen wollen, kann es o.k. sein, dass man sich darüber keine Gedanken macht, aber wenn aus Citizen Journalisten und Personal Journalisten unter Führung eines kommerziellen Unternehmens …
Robert schreibt heute zur ReadersEdition: Netzeitung goes OhmyNews
(Das glaube zwar ich eher nicht, aber warten wir es ab. )
Ich hatte das Modell OhmyNews früher schon einmal beschrieben und im Rahmen der Internationalisierung von OhmyNews auch schon Mal versucht einen Provider für ein solches Projekt hier in Deutschland zu finden …´damals - vergeblich.
Summary:
Von OhmyNews kann man eine ganze Menge lernen für solch ein Projekt:
Wie man die Mitstreiter findet, bei der Qualifikation mithilft, die Gruppe und Einzelne ‘motiviert’ und über die ‘Leser’ die Bezahlung steuert. OhmyNews macht ja schon seit Jahren Profit, macht auch Print und Radio und hat eine internationale (Englisch) Edition und andere sind in Vorbereitung oder gar auf der Rampe.
Inzwischen gibt es eine ganze Menge andere Leute, Medien, Portale von denen man 'Best Practice', Tipps und Musterlösungen abfingern und/oder nacherfinden kann
- ob es um den Bewertung (Credits) der Beiträge geht (und die sog. Citizen Journalisten 50 % der Top 10 Plätze in der Lesermeinung ergattern
- ob es um die Qualifizierung der sog. Citizen / Personal Journalisten (da hat sich jetzt ja insbesondere BBC engagiert)
- wie man’s nicht nur ‘besser’ macht, sondern auch profitabel ist u.v.a.m.
Eine (von vielen) reichhaltigen Quelle für das Thema ist auch Cyberjournalist.net
In meinem Newletter gibt es einige Informationen und Links (in die Suche 'OhmyNews' / 'Citizen' eingeben)
z. B. zum 5. Geburtstag von OhmyNews im Februar 2005 (ja so lange gibt es die schon!)
und natürlich hier im Blog unter dem Stichwort „Citizen“
z.B. zum Internationalen Citizen Reporters' Forum
Kein Drama: Wie alles endete ... (oder auch nicht)
Alexander Svensson (Wortfeld) hat jetzt, angeregt von Robin Sloan und Matt Thompson Drama 'Epic 2014 bzw. 2015' eine lokalisiert, 'ver-deutsche' Fassung erstellt, weil, wie er befürchtet, wohl ALLES viel schlimmer kommt ...
(Anmerkung: Oder, je nach 'Rolle' und Standpunkt, 'besser' kommt)
2014 Wie alles (auch ohne Google Epic) endete (ca. 5 Minuten)
Mehr dazu auf Wortfeld
Das Video gibt es u.a. auf YouTube
Ich halte noch immer die erste EPIC 2014:
The Media in 2014 (8 Min.)
für die beste Version (und die braucht m. E. auch nicht bei jeder Änderung des Szenarios und der Mitspieler (oder Verlierer) einen Update) .
Dazu hatte ich im Dezember 2004 über das Doku-Drama (ja, so alt ist EPIC 2014 bereits) im eMartin.net Newsletter geschrieben:
"Im Jahr 2014 gehoert die New York Times, als Printobjekt, der Vergangenheit an. Das jedenfalls zeigt uns ein Doku-(Drama)-Flash Video von Robin Sloan, welches die World of News in 2014 und den Weg dahin beschreibt.
Die Welt der Nachrichten (Made by Google und Amazon) mit personalisierten Medienangeboten, produziert von Menschen wie du und ich und Maschinen und Menschen, die wissen oder meinen zu wissen, was sich in unserer Welt tut [...]" Link
EPIC 2014 gibt es u.a. hier
EPIC 2015 gibt es u.a. hier
Nachtrag:
Djure Meinen (blog.50hz.de) vervollständigt die Versionsliste um eine deutsche (nicht lokalisierten) Fassung von und auf aperto : 'EPIC 2015 (in deutscher Bearbeitung)'
(Anmerkung: Oder, je nach 'Rolle' und Standpunkt, 'besser' kommt)
2014 Wie alles (auch ohne Google Epic) endete (ca. 5 Minuten)
Mehr dazu auf Wortfeld
Das Video gibt es u.a. auf YouTube
Ich halte noch immer die erste EPIC 2014:
The Media in 2014 (8 Min.)
für die beste Version (und die braucht m. E. auch nicht bei jeder Änderung des Szenarios und der Mitspieler (oder Verlierer) einen Update) .
Dazu hatte ich im Dezember 2004 über das Doku-Drama (ja, so alt ist EPIC 2014 bereits) im eMartin.net Newsletter geschrieben:
"Im Jahr 2014 gehoert die New York Times, als Printobjekt, der Vergangenheit an. Das jedenfalls zeigt uns ein Doku-(Drama)-Flash Video von Robin Sloan, welches die World of News in 2014 und den Weg dahin beschreibt.
Die Welt der Nachrichten (Made by Google und Amazon) mit personalisierten Medienangeboten, produziert von Menschen wie du und ich und Maschinen und Menschen, die wissen oder meinen zu wissen, was sich in unserer Welt tut [...]" Link
EPIC 2014 gibt es u.a. hier
EPIC 2015 gibt es u.a. hier
Nachtrag:
Djure Meinen (blog.50hz.de) vervollständigt die Versionsliste um eine deutsche (nicht lokalisierten) Fassung von und auf aperto : 'EPIC 2015 (in deutscher Bearbeitung)'
Freitag, Mai 19, 2006
Andreas Arntzen geht, Joachim Liebler kommt
Andreas Arntzen verläßt das Handelsblatt ...
zuerst gelesen bei textintern
"Andreas Arntzen (38), Verlagsgeschäftsführer der Handelsblatt GmbH in Düsseldorf, tritt Anfang September in die Geschäftsführung der Verlagsgruppe Madsack, Hannover, ein. Sein Nachfolger bei der Tochter der Verlagsgruppe Handelsblatt wird Joachim Liebler, bisher Geschäftsführer Kundenservice-Center GmbH und Leiter Kundenmanagement beim Süddeutschen Verlag, München."
Mehr? textintern kann man abonnieren
Pressemitteilung
der Verlagsgruppe Handelsblatt (19-Mai-2006)
zuerst gelesen bei textintern
"Andreas Arntzen (38), Verlagsgeschäftsführer der Handelsblatt GmbH in Düsseldorf, tritt Anfang September in die Geschäftsführung der Verlagsgruppe Madsack, Hannover, ein. Sein Nachfolger bei der Tochter der Verlagsgruppe Handelsblatt wird Joachim Liebler, bisher Geschäftsführer Kundenservice-Center GmbH und Leiter Kundenmanagement beim Süddeutschen Verlag, München."
Mehr? textintern kann man abonnieren
Pressemitteilung
der Verlagsgruppe Handelsblatt (19-Mai-2006)
Ausspannen und Auftanken: 8 Wandervorschläge für die Rhön
Nun, an diesem Wochenende wird es wohl nichts mit dem Wandern -
aber Sie müssen sich ja eh erst die DVD besorgen und geniesen.
Land der offenen Fernen - Wandern in der Rhön (Trailer)
Auf acht ausgewählte Wanderungen führt uns Johannes Martin (Anmerkung: Johannes M. ist mein Bruder) auf dieser DVD zu den schönsten Flecken der an Naturschönheiten so reichen Rhönlandschaft.
Inversionslage im Januar
Guckaisee - Pferdskopf - Wasserkuppe - Eubeberg - Guckaisee
Vom Winter in den Vorfrühling
Fuldaquelle - Kaskadenschlucht - Gersfeld
Frühling in den Schwarzen Bergen
Berghaus Rhön - Würzburger Haus - Kissinger Hütte - Oberbach
Frühsommer in der Langen Rhön
Oberelsbach - Steinernes Haus - Ilmenberg - Thüringer Hütte - Gangolfsberg - Schweinfurter Haus - Oberelsbach
Hochsommer am Heidelstein
Rothsee - Holzberg - Heidelstein - Steinernes Haus - Bauersberg
Spätsommer am Kreuzberg
Oberweißenbrunn - Arnsberg - Kreuzberg - Kloster - Oberwildflecken - Oberweißenbrunn
Goldener Oktober an der Milseburg
Schackau - Mambachtal - Milseburg - Biebertal - Fuldaer Haus - Stellberg - Kleinsassen - Schackau
Vom Herbst in den Winter
Schwarzes Moor - Sennhütte - Leubacher See
DVD-Video, Laufzeit ca. 53 Minuten, ISBN 3-429-02806-X
Artikelnummer CM 2203 Preis: 21,95 Euro
Weitere Informationen / Bestellung
aber Sie müssen sich ja eh erst die DVD besorgen und geniesen.
Land der offenen Fernen - Wandern in der Rhön (Trailer)
Auf acht ausgewählte Wanderungen führt uns Johannes Martin (Anmerkung: Johannes M. ist mein Bruder) auf dieser DVD zu den schönsten Flecken der an Naturschönheiten so reichen Rhönlandschaft.
Inversionslage im Januar
Guckaisee - Pferdskopf - Wasserkuppe - Eubeberg - Guckaisee
Vom Winter in den Vorfrühling
Fuldaquelle - Kaskadenschlucht - Gersfeld
Frühling in den Schwarzen Bergen
Berghaus Rhön - Würzburger Haus - Kissinger Hütte - Oberbach
Frühsommer in der Langen Rhön
Oberelsbach - Steinernes Haus - Ilmenberg - Thüringer Hütte - Gangolfsberg - Schweinfurter Haus - Oberelsbach
Hochsommer am Heidelstein
Rothsee - Holzberg - Heidelstein - Steinernes Haus - Bauersberg
Spätsommer am Kreuzberg
Oberweißenbrunn - Arnsberg - Kreuzberg - Kloster - Oberwildflecken - Oberweißenbrunn
Goldener Oktober an der Milseburg
Schackau - Mambachtal - Milseburg - Biebertal - Fuldaer Haus - Stellberg - Kleinsassen - Schackau
Vom Herbst in den Winter
Schwarzes Moor - Sennhütte - Leubacher See
DVD-Video, Laufzeit ca. 53 Minuten, ISBN 3-429-02806-X
Artikelnummer CM 2203 Preis: 21,95 Euro
Weitere Informationen / Bestellung
AQuantive Snaps Franchise Gator for Lead-generation
Shortly after 2020Software went into TechTarget's inventar for lead-generation ... more
AQuantive (Owner of Avenue A/Razorfish, atlas and DRIVEpm ) bought Franchise Gator, a 10-person lead-generation company, for their Know-how in the franchise business, for 21.5 million USD in cash ...
via Adweek
Lots of things are going on in lead-generation business
- a business some B2B publisher nearly forgot about ... and need to reinvent to succeed.
AQuantive (Owner of Avenue A/Razorfish, atlas and DRIVEpm ) bought Franchise Gator, a 10-person lead-generation company, for their Know-how in the franchise business, for 21.5 million USD in cash ...
via Adweek
Lots of things are going on in lead-generation business
- a business some B2B publisher nearly forgot about ... and need to reinvent to succeed.
Amazon Launched Media Browser
via Steve Rubel on Micro Persuation
Your Media Library
My Media Library - ;-)
- Ich selbst kann mit My Amazon Library noch nicht viel anfangen (und der Aufwand dort Bücher, DVDs, CDs, etc. einzustellen, die ich anderswo gekauft habe, wäre mir viel zu groß).
- Profiling für mehr Amazon Business (CRM & CVM), ja sicher ... (Amazon liefert Best Practice)
- Aber, der wahre (noch schlummernde) Wert des neuen Tools und der Tags liegt (so es von den Usern angenommen) im Social Commerce ....
(und von 'Social Commerce' davon werden wir in der nächsten Zeit sicher noch viel, viel mehr hören - oder schreiben, reden)
Your Media Library
My Media Library - ;-)
- Ich selbst kann mit My Amazon Library noch nicht viel anfangen (und der Aufwand dort Bücher, DVDs, CDs, etc. einzustellen, die ich anderswo gekauft habe, wäre mir viel zu groß).
- Profiling für mehr Amazon Business (CRM & CVM), ja sicher ... (Amazon liefert Best Practice)
- Aber, der wahre (noch schlummernde) Wert des neuen Tools und der Tags liegt (so es von den Usern angenommen) im Social Commerce ....
(und von 'Social Commerce' davon werden wir in der nächsten Zeit sicher noch viel, viel mehr hören - oder schreiben, reden)
TechTarget on Target?
Investors want to make money, want to see cash. Quite understandable after spending over time 127 million USD on TechTarget (2006 turnover estimate: 80 million USD).
For me TechTarget stands for many thinks:
good ideas, successful (maybe excessive) fundings, aggressive (maybe to costly) acquisitions, noisy (and sometimes confusing) communication, and a not so complete (and profitable) business model ...
Barry Graubart on Content matters, points to Rafat Ali (on Paid Content) and Venture Wire news:
TechTarget acquired 2020Software
a comparison and demo site, targeting SMB's interested in Trail-/Demoversion, and paid for it, as the rumors say, in the "eight figure range".
TechTarget Press release
TechTarget CEO Greg Strakosch predicting an IPO "within the next year" (this is not really new) and accelerates its international efforts
(after collecting about 127 million USD fundings in round A, B and C and a collapsed sales effort last year (TechTarget's expectation were 'not far from 600 million USD').
To make TechTarget international more shine and attractive, they increased their efforts and announced recently the 25th country on their list (Reed, UK shortly after contracting with Vogel Business Medien, Germany).
Press release
Along with this, I have (again) to correct TechTarget's rumored turnover figures estimate
Newest estimate!
Turnover 2006 about 80 million USD,
Turnover 2007 reaching 100 million USD - according to Greg (see below)
Earlier quotes from Folio: were
Revenue 2004 close to 80 million USD (management confirmed)
Revenue 2005 about 117 million USD
Revenue 2006 (see above)
Not clear to me, which of this estimated (or checked) figures brought TechTarget on the 2004 'Inc. 500 List of Fastest-Growing Private Companies in United States'.
Venture Wire / quote from Rafat Ali:
"confirmed by TechTarget's CEO Greg Strakosch, the company continues to be profitable and would approach a revenue of 100 USD in 2007. Venture Wire estimates that 2006 revenue will be approximately 80 USD in 2006"
For me TechTarget stands for many thinks:
good ideas, successful (maybe excessive) fundings, aggressive (maybe to costly) acquisitions, noisy (and sometimes confusing) communication, and a not so complete (and profitable) business model ...
Barry Graubart on Content matters, points to Rafat Ali (on Paid Content) and Venture Wire news:
TechTarget acquired 2020Software
a comparison and demo site, targeting SMB's interested in Trail-/Demoversion, and paid for it, as the rumors say, in the "eight figure range".
TechTarget Press release
TechTarget CEO Greg Strakosch predicting an IPO "within the next year" (this is not really new) and accelerates its international efforts
(after collecting about 127 million USD fundings in round A, B and C and a collapsed sales effort last year (TechTarget's expectation were 'not far from 600 million USD').
To make TechTarget international more shine and attractive, they increased their efforts and announced recently the 25th country on their list (Reed, UK shortly after contracting with Vogel Business Medien, Germany).
Press release
Along with this, I have (again) to correct TechTarget's rumored turnover figures estimate
Newest estimate!
Turnover 2006 about 80 million USD,
Turnover 2007 reaching 100 million USD - according to Greg (see below)
Earlier quotes from Folio: were
Revenue 2004 close to 80 million USD (management confirmed)
Revenue 2005 about 117 million USD
Revenue 2006 (see above)
Not clear to me, which of this estimated (or checked) figures brought TechTarget on the 2004 'Inc. 500 List of Fastest-Growing Private Companies in United States'.
Venture Wire / quote from Rafat Ali:
"confirmed by TechTarget's CEO Greg Strakosch, the company continues to be profitable and would approach a revenue of 100 USD in 2007. Venture Wire estimates that 2006 revenue will be approximately 80 USD in 2006"
Donnerstag, Mai 18, 2006
Routes to Success for Business-to-Business Publishers’ Websites
FIPP's updated survey on successful B2B Websites examines how publishers are using the internet in conjunction with their magazines to create profitable, high-impact brand and audience extensions.
The 2006 results are based on the experiences of 46 'successful' websites from all over the world. 66 percent of them are in profit, less than 20 percent making a loss and about 15 % are even.
About the method and pre-requests for this study:
To qualify, publishers had to judge that their sites were successful. The criteria for success could apply to creating new revenue streams, attracting new customers or advertisers, or in any other way in which the website had achieved pre-set goals. Consequently, the results are not necessarily representative of all b2b websites.
Find it on FIPP's Website somewhere under Publications (PDF) Help
Reference: Previous B2B report (PDF)
Sounds good: 6.6 million Euro Profit on a Newspaper Website
not in USA, not in the UK, not in Germany, but in the Kingdom of Norway ... a country with 4,64 million inhabitants, with a great tradition in newsprint .
The 'company' runs also a Norwegian tabloid paper, with a declining daily circulation of now 300.000 copies (which is still not to bad).
The Website delivers a margin of 52 %, again, not bad, not bad at all ...
Guess what news company this is? And check out what might make that Online Newssite so different and successful ...
Steffen Fjærvik writes about that success at E-Media Titbits
Your answer: \___/ ?
Let me calculate how much such a newssite would make in Germany:
118 million Euro (Profit!) Who will be first?
The 'company' runs also a Norwegian tabloid paper, with a declining daily circulation of now 300.000 copies (which is still not to bad).
The Website delivers a margin of 52 %, again, not bad, not bad at all ...
Guess what news company this is? And check out what might make that Online Newssite so different and successful ...
Steffen Fjærvik writes about that success at E-Media Titbits
Your answer: \___/ ?
Let me calculate how much such a newssite would make in Germany:
118 million Euro (Profit!) Who will be first?
Social Software to Fix Knowledge Managment Problems
Rod Boothby (from Ernst & Young, blogtronix) post on Innovation Creators
Real Enterprise Web 2.0 Scenarios - People
talks about "how they (E&Y) are using people blogs to capture and maintain the critical information about skills and projects, to quickly find the experts for a project team. "
How Easy! Or from in the words of Charlie Wood:
"This is one of those ideas that makes you smack your forehead and ask why you--and everyone you know - isn't already doing it. Thanks!"
via Barry Graubart at Content Matters
Real Enterprise Web 2.0 Scenarios - People
talks about "how they (E&Y) are using people blogs to capture and maintain the critical information about skills and projects, to quickly find the experts for a project team. "
How Easy! Or from in the words of Charlie Wood:
"This is one of those ideas that makes you smack your forehead and ask why you--and everyone you know - isn't already doing it. Thanks!"
via Barry Graubart at Content Matters
IMS's HealthWatch for the The Magazine Industry
Conley-Sarbin's blog on magazine blogs MagazineEnterprise360 pointed - for all folks who think B2B Print is dead - to Hershel's (Sarbin) article
B-to-B print in decline? Not so fast, please!
Hershel seems to be happy with the new statistic of ABM (and more) and asks:
“Are print magazines challenged? Of course. Do magazine brands have unusual opportunities for growth in a multi-platform world? You bet!"
And he quotes to Matthew Schwartz in BtoB Online
“In any case, Matthew cites the real numbers as a good starting point. *B-to-b print revenue finished 2005 up 5.4% over 2004–at $10.6 billion […] " with
"ABM projects print revenue will grow 4-5% this year, while ad pages are expected to increase 3%; online ad revenue should grow 20 to 22%, and trade show revenue 6% to 7% […] "
Later in his article he points to the IMS HealthWatch service (for Consumer and B2B Magazines) - being the real reason for me writing this post -
Enlarge
Bookmark it - or even better - check it out, now!
and than he points to a new tool for planning and managing
The Index of Magazine Advertising
For moments I was electrified. Did I encounter a first public Prediction Market implementation for the publishing / media industry?
(No, I did not, it "just" helps to build the index more accurate ... but it would have been not such a bad idea after all!)
Wake up magazine publisher! Prediction Markets for you and your 'friends', if you host a community and care about your 'members' health and happiness!
P.S.
Is anybody listening from ims? Hey Martin (Hochstein), why don't you ...
B-to-B print in decline? Not so fast, please!
Hershel seems to be happy with the new statistic of ABM (and more) and asks:
“Are print magazines challenged? Of course. Do magazine brands have unusual opportunities for growth in a multi-platform world? You bet!"
And he quotes to Matthew Schwartz in BtoB Online
“In any case, Matthew cites the real numbers as a good starting point. *B-to-b print revenue finished 2005 up 5.4% over 2004–at $10.6 billion […] " with
"ABM projects print revenue will grow 4-5% this year, while ad pages are expected to increase 3%; online ad revenue should grow 20 to 22%, and trade show revenue 6% to 7% […] "
Later in his article he points to the IMS HealthWatch service (for Consumer and B2B Magazines) - being the real reason for me writing this post -
Enlarge
Bookmark it - or even better - check it out, now!
and than he points to a new tool for planning and managing
The Index of Magazine Advertising
For moments I was electrified. Did I encounter a first public Prediction Market implementation for the publishing / media industry?
(No, I did not, it "just" helps to build the index more accurate ... but it would have been not such a bad idea after all!)
Wake up magazine publisher! Prediction Markets for you and your 'friends', if you host a community and care about your 'members' health and happiness!
P.S.
Is anybody listening from ims? Hey Martin (Hochstein), why don't you ...
Mittwoch, Mai 17, 2006
NSK Survey: Japanese Newspaper Readership Slightly Down
The Japan Times Online has a detailed report on NSK's National Newspaper Publishers & Editors Association Survey:
Readership of newspapers dips slightly: survey
Quote (17-May-2006):
"A survey shows that 92.5 percent of the public reads newspapers, on average 5.6 days a week.
The finding apparently reflects Japanese people's continued confidence in conventional print media, though the rate of readership is down from 94.5 percent in the previous survey in 2003.
[...] The largest percentage of those polled, 53.6 percent, indicated they see newspapers as "indispensable information sources," against 38.5 percent who give private television broadcasters that ranking, and 35.4 percent NHK in that light.
The poll found that 31.3 percent regard the Internet as an "indispensable information source."
A little more than 53 percent see newspapers as having an "impact on society," followed by 46.7 percent who see the same effect from private TV broadcasters and NHK, and 29.9 percent who cited the Internet.
Sixty-seven percent, the largest percentage, said they feel close to private TV broadcasting firms, but only 31.3 percent indicated they feel the same way about newspapers.
[...] NHK topped the list of media in terms of "accuracy of information" with 43.8 percent of the respondents giving it the top rank, followed by 42.8 percent for newspapers, 13.6 percent for private TV broadcasters, 12.8 percent for the Internet, 11.7 percent for radio stations and 4.3 percent for magazines.
[...] While Internet use is up, newspapers and TV stations continue to play a major role in mass media, the association said in a statement."
Earlier entry:
Newspaper Circulation Trends Japan 1995 - 2005
Readership of newspapers dips slightly: survey
Quote (17-May-2006):
"A survey shows that 92.5 percent of the public reads newspapers, on average 5.6 days a week.
The finding apparently reflects Japanese people's continued confidence in conventional print media, though the rate of readership is down from 94.5 percent in the previous survey in 2003.
[...] The largest percentage of those polled, 53.6 percent, indicated they see newspapers as "indispensable information sources," against 38.5 percent who give private television broadcasters that ranking, and 35.4 percent NHK in that light.
The poll found that 31.3 percent regard the Internet as an "indispensable information source."
A little more than 53 percent see newspapers as having an "impact on society," followed by 46.7 percent who see the same effect from private TV broadcasters and NHK, and 29.9 percent who cited the Internet.
Sixty-seven percent, the largest percentage, said they feel close to private TV broadcasting firms, but only 31.3 percent indicated they feel the same way about newspapers.
[...] NHK topped the list of media in terms of "accuracy of information" with 43.8 percent of the respondents giving it the top rank, followed by 42.8 percent for newspapers, 13.6 percent for private TV broadcasters, 12.8 percent for the Internet, 11.7 percent for radio stations and 4.3 percent for magazines.
[...] While Internet use is up, newspapers and TV stations continue to play a major role in mass media, the association said in a statement."
Earlier entry:
Newspaper Circulation Trends Japan 1995 - 2005
JupiterResearch: RSS Spending Soars
Die (bewusste) Nutzung von RSS / Feeds (PDF)ist noch nicht weit verbreitet. Doch auf der Basis eines neuen Reports (JupiterResearch) haben US Unternehmen die Bedeutung von Feeds für ihr Unternehmen jetzt erkannt und 63 % planen bis Ende 2006 Content via RSS zu syndizieren ... heute tun das 29 %.
Quote from MarketingVOX:
" [...] JupiterResearch reports that 63 percent of larger companies ($50+ million in annual revenues) plan to syndicate content via RSS by the end of 2006, whereas only 29 percent of them now publish content via RSS [...] "
Das JupiterResearch Press release (PDF, englisch)
RSS Comes of Age: Budgeting, Deploying, and Measuring RSS
Vielleicht sind wir hierzulande ja noch nicht ganz soweit, aber vernünftige Angebote zu schnüren, für einen offensichtlichen Bedarf ... würde z.B. Fachverlagen interessante und profitable Wachstumchancen eröffnen und die anteiligen Vertriebskosten deutlich senken helfen.
Quote from MarketingVOX:
" [...] JupiterResearch reports that 63 percent of larger companies ($50+ million in annual revenues) plan to syndicate content via RSS by the end of 2006, whereas only 29 percent of them now publish content via RSS [...] "
Das JupiterResearch Press release (PDF, englisch)
RSS Comes of Age: Budgeting, Deploying, and Measuring RSS
Vielleicht sind wir hierzulande ja noch nicht ganz soweit, aber vernünftige Angebote zu schnüren, für einen offensichtlichen Bedarf ... würde z.B. Fachverlagen interessante und profitable Wachstumchancen eröffnen und die anteiligen Vertriebskosten deutlich senken helfen.
Social Networking Sites Wachsen um 47 %
und erreichen jetzt 45 % (plus 45,3 % gegenüber Vorjahr) der Webnutzer US (laut Nielsen NetRatings).
Die Pressemitteilung mit weiteren interessanten Grafiken hier (PDF, englisch).
Social Network und Community Websites sind die Top-Wachstumskategorie in der Nutzung (sowohl der Nutzer als auch den Werbetreibenden) - trotzdem fehlen die klassische Medienunternehmen (Ausnahme News Corp und AOL Times Warner) in dieser Top-10 Liste.
Und wie sieht ein solches Chart in Deutschland aus?
Die Pressemitteilung mit weiteren interessanten Grafiken hier (PDF, englisch).
Social Network und Community Websites sind die Top-Wachstumskategorie in der Nutzung (sowohl der Nutzer als auch den Werbetreibenden) - trotzdem fehlen die klassische Medienunternehmen (Ausnahme News Corp und AOL Times Warner) in dieser Top-10 Liste.
Und wie sieht ein solches Chart in Deutschland aus?
The Feed(burners) Powers The Site
from the Burning Questions Weblog of Feedburner:
"This morning (16-May-2006), we unveiled another enhancement to our advertising platform: a feed-driven approach to positioning ads on Web sites and blogs. The feed is the keystone to publisher content; by managing the feed and providing the FeedFlare service, the FeedBurner Ad Network sees context and structure normally unavailable or rendered ambiguous by simply screen-scraping the Web page [...] "
So advertising will be targeted against a specific post, great!
Read Press release
From Clickz Network:
FeedBurner Migrates RSS Ad Network to Sites
From A VD - Fred on Venture Capital and Technology
FeedBurner Moves Onto The Web
From The Blog Herald:
Feedburner gets Wired & launches Web Ads
"This morning (16-May-2006), we unveiled another enhancement to our advertising platform: a feed-driven approach to positioning ads on Web sites and blogs. The feed is the keystone to publisher content; by managing the feed and providing the FeedFlare service, the FeedBurner Ad Network sees context and structure normally unavailable or rendered ambiguous by simply screen-scraping the Web page [...] "
So advertising will be targeted against a specific post, great!
Read Press release
From Clickz Network:
FeedBurner Migrates RSS Ad Network to Sites
From A VD - Fred on Venture Capital and Technology
FeedBurner Moves Onto The Web
From The Blog Herald:
Feedburner gets Wired & launches Web Ads
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