Still open for appointments to supervisory, administrative and industry advisory boards from companies who know where they want to go. Inquiries welcome from media, IT & C companies, and Startups as well as in the context of internationalization projects.

Sie können hier auch im Archiv des Blogs Hugo E. Martins on Media + Marketing recherchieren. In über 5.000 Postings der Jahren 2004-2018 zum Themenbereich Media + Marketing + Internet.

Und für historisch Interessierte, im mcc consulting Web, eMartin.net, Newsletter Archiv ab 2000 zu den Themen wie oben.

Als Unternehmensberatung unter der Marke mcc consulting / eMartin.net habe ich von 1983 bis 2018 zahlreiche Unternehmen und Organisationen beraten, Führungskräfte und Projekte gecoacht, Konzepte entwickelt und ihre Implementierung begleitet sowie Kunden, Interessenten und Kollegen mit Ideen und Informationen für Media, eCommerce + Marketing versorgt. In-Person, offline und online in Deutschland und International.

Danke für Ihr Business in den letzten 35 Jahren, machen Sie's gut, öfters richtig als falsch und immer mit vollem Engagement und Freude!

Gerne stehe ich noch immer bereit für ausgewählte Berufungen in Aufsichts-, Verwaltungs- und Industriebeiräte von Unternehmen, die wissen, wohin sie wollen. Weiterhin willkommen sind Anfragen von Medien, IT & C Unternehmen und Startups sowie im Rahmen von Internationalisierungsprojekten.

Mittwoch, November 07, 2007

The Magazine Format Is Not A Business Model

says Rex Hammock and gives an answers to Jeff Jarvis question "Magazines won’t die. But I wonder how many new ones will be born, Who will have the balls to start a new magazine today?

Quote 1:
"The magazine format (like its close online cousin, the Weblog) can plug-into a wide array of business models. Some of those business models ... require revenues of over $100 million to fit within the context of a global media company. Those are the types of magazines that require $40 million before break-even.

However, the magazine format can be plugged into the business model of a non-profit organization, or a university development program, or an entrepreneur who discovers any niche audience who have a passion for a specific topic."

Quote 2:
"It’s not the magazine format that’s under threat. It’s the consumer, mass-appeal, mass-marketed, subscriber/newsstand/advertising business model that is built on a magazine that costs $40 million before break-even that’s under threat."

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You have heard me many times saying, that there is and will be always room for a "good" magazine on time. And, you don't need a fortune to start such a magazine, if you do your home work ...