Still open for appointments to supervisory, administrative and industry advisory boards from companies who know where they want to go. Inquiries welcome from media, IT & C companies, and Startups as well as in the context of internationalization projects.

Sie können hier auch im Archiv des Blogs Hugo E. Martins on Media + Marketing recherchieren. In über 5.000 Postings der Jahren 2004-2018 zum Themenbereich Media + Marketing + Internet.

Und für historisch Interessierte, im mcc consulting Web,, Newsletter Archiv ab 2000 zu den Themen wie oben.

Als Unternehmensberatung unter der Marke mcc consulting / habe ich von 1983 bis 2018 zahlreiche Unternehmen und Organisationen beraten, Führungskräfte und Projekte gecoacht, Konzepte entwickelt und ihre Implementierung begleitet sowie Kunden, Interessenten und Kollegen mit Ideen und Informationen für Media, eCommerce + Marketing versorgt. In-Person, offline und online in Deutschland und International.

Danke für Ihr Business in den letzten 35 Jahren, machen Sie's gut, öfters richtig als falsch und immer mit vollem Engagement und Freude!

Gerne stehe ich noch immer bereit für ausgewählte Berufungen in Aufsichts-, Verwaltungs- und Industriebeiräte von Unternehmen, die wissen, wohin sie wollen. Weiterhin willkommen sind Anfragen von Medien, IT & C Unternehmen und Startups sowie im Rahmen von Internationalisierungsprojekten.

Dienstag, Dezember 04, 2007

R.I.P., the American magazine, 1923-20xx

By Jon Friedman, on

NEW YORK (MarketWatch) --
"I was alarmed by what I saw and heard at the recent American Magazine Conference in Boca Raton, Fla. Simply put, this industry seems intent on choking itself to death.

These days, I half-expect to open the New York Times* and see a story by Richard Perez-Pena saying, "The magazine publishing industry has died after a lengthy illness. A prolonged advertising shortfall triggered a massive crisis of confidence. The modern magazine industry in the U.S. began with the creation of Time in 1923, and it remains on display at the Newseum in Washington, D.C."

He has some great advice what magazines can do to improve their websites, like

"Keep the staff nonbelievers as far away from the Web as possible. If editors or reporters are ambivalent about or hostile to the Web (like many have been at Time Inc., and you can't fire them all), don't let them corrupt your site with their lethargy or disapproval. Listen, the Web is the most exciting part of a modern journalism enterprise for ambitious writers and editors. If they haven't figured it out by now, to hell with them ..." more

and I would like to see, to be executed first, on all wrongheaded and unwilling 'managers' in the magazine industry - maybe the editors and reporters after all are not so bad, they might just not get the task (maybe education) and payment for it. What do you think?

via Paul Conley