Samstag, Februar 28, 2009

Hearst “100 Days of Change” program half way through

Source: Hearst Corp.

Steven Swartz, the president of Hearst newspapers and Senior VP Hearst Corp., explains what is on the way for Hearst Newspaper: [all emphasis by us]
Dear Colleague:

We are at the halfway point in our “100 Days of Change” program and I want to share with you the progress that we’ve made on ideas that fundamentally change the way we do business. Many of you have taken the time to write to me or to the various task force leaders with your thoughts and suggestions, and I’m extremely pleased by the level of energy and cooperation I’ve seen across our newspaper company.

One inescapable conclusion of our study is that our cost base is significantly out of line with the revenue available in our business today. It is equally inescapable that during good times our industry developed business practices that were at best inefficient. For example, all [our] newspapers look pretty much alike, and yet they are not similar enough to allow for efficient production or common content sharing. This must and will change. Another example is that while we have a tremendous opportunity to continue growing our advertising business with small customers, we cannot afford to do so by calling on every advertiser in person every other week and then having a team of artists build and rebuild their ads. We must and will learn to use outbound telemarketing and self-service ad platforms more effectively. I’m confident we can move to rationalize our costs without impairing our ability to give our readers and advertisers the best news and information products in our markets. Even with the cost reductions we are making we have far more resources devoted to reporting local news and information than any other local media outlet. Thus, each of our management teams is at work to complete a fundamental restructuring so we can turn our full attention to product innovation and revenue growth.

Next, we have a revenue and business model problem as opposed to an audience problem. Yes, it is true that fewer people read a newspaper on any given day today than they did in the past, but with the proliferation of media options, consumption of individual media types isn’t what it once was and probably never will be again. Our audience is still the largest of any local news and information media outlet. And when combined with newspapers’ Internet audience, our audience has actually been growing in recent years while our revenue has been declining. So it is our business model that must change in several ways.

We believe we must begin to provide greater differentiation between the content of our free Web sites and the content of our paid product, be that paid product read in print, on a digital device like Amazon’s Kindle, or online. This doesn’t mean we wall off our Web sites behind a paid barrier. Our sites must continue to be the superior and dominant free Web sites in their markets. This means they must offer the best in breaking news, staff and reader blogs, community databases and photo galleries. In fact, we need to expand the number of reporters, editors and photographers who are running a truly great blog, creating a rich dialogue of opinion and data sharing. We must do a far better job of reaching out to prominent citizens in our communities, those who already have a blog and those who don’t, and providing them a prominent platform to state their views. We must develop a rich network of correspondents to help us grow the deepest hyper-local community microsites in our markets. We must do a better job of linking to other great sources of content in our communities. And we must put staff resources behind building those channels of interest that have the greatest potential: those built around pro sports teams, moms and high school sports, to name a few. Exactly how much paid content to hold back from our free sites will be a judgment call made daily by our management, whose mission should be to run the best free Web sites in our markets without compromising our ability to get a fair price from consumers for the expensive, unique reporting and writing that we produce each day.

We must continue to ask readers to pay more for their subscriptions. Our print subscribers don’t pay us enough today that we can say they are actually paying for content. Rather, we only ask readers to pay for a portion of the cost of printing the paper on newsprint and delivering it to the reader’s doorstep. We must gradually, but persistently, change this practice. We ask our readers to pay for their subscriptions on the Kindle today, and we must begin doing the same thing on the iPhone and other advanced smart phones and reading devices that allow us to create a user experience worth paying for. We also need to make our paid product available through the Internet for those who prefer to read it that way. And we must innovate to constantly enhance the reading and advertising experience on these platforms.

Our sales forces must make a transformation similar in scope to the one that IBM underwent in the 90s when it went from a mainframe selling culture to a strategy of being true IT consultants to their clients, even selling them non-IBM products when warranted. In our case, we must fully make the leap from simply selling pages to selling audiences, and in doing so be able to sell packages of products, some of which won’t be our own. The best of our Hearst Newspapers colleagues are already doing this, combining our offerings with those of Yahoo!, Google, MSN, AOL, Yahoo! HotJobs and Zillow and networks of local Web sites that we have assembled. All of these products are in our portfolio today. Our advertising task force has created a three-month course of transformational instruction built around a massive sales contest that each of your markets either has launched or is launching. I’m confident that most of our reps will emerge from this process set on a path to become topflight, consultative sellers of audience.

One final overarching thought emerges from our look at advertising sales: we must use third-party printers in all of our markets in order to significantly add more color to our products, not so much for our readers’ needs, but to be more competitive in the battle for advertising dollars in a high-definition world.

Finally, while our savviest advertising customers know that our products still work well for them, as do our most passionate readers, we have done a poor job of telling our story. This becomes even more important as we change our business model. Our communications task force has developed a wonderful new campaign that begins to put us back where we should be—on the offensive about the vital role we play in the politics, social lives and commerce of our communities. We’ll have samples of the campaign available next week on

Please discuss these ideas with your colleagues, your managers, our customers and our readers, and let us know what you think. Our goal is to emerge from the “100 Days” with a cost structure we can build our future on and a business model that seeks, by 2011, to get more than 50 percent of our revenue from circulation revenue and digital advertising sales—two areas of our business that we know we can grow and grow consistently as this recession subsides.

I know these are difficult times for those in businesses like ours that are buffeted by so many forces. Yet I know that we have the wherewithal to emerge from this recession with a changed business, yes, but one that is back on a path of growth. Thank you again for your commitment to see us through this journey.

Best regards,


via / more at WSJ Blog Digits

Harry McCracken List: US Computer Mags Gone - R.I.P.

A+, Access, Amazing Computing, AmigaWorld, Ahoy, Analog, Antic, Atari Explorer, Boot (which morphed into Maximum PC), Byte, CD-ROM Today, Computer Artist, Computer Buying World, Creative Computing, Compute, Computer’s Gazette, Computer Currents, Computer Life, Computer Shopper, Computer User (still around online), Corporate Computing, Commodore, Desktop Computing, Desktop Video World, DOS World (yes, there was one!), Family Computing, Home Office Computing, Home PC, Hot CoCo, I*Way, InCider, Interface Age, Kilobaud, 80 Micro, 80-US, Handheld Computing, Info, InfoWorld (still online), Jr., Internet World, Lotus, Mac Home Journal, MacAddict (relaunched as the still-extant MacLife), MacUser, MacWeek, Maximize, Maximum Linux, MicroTimes, MIPS (later Personal Workstation), Mobile Computing, Multimedia World (originally MPC World), The Net, NetGuide, NewMedia, NeXTWorld, On, On Computing, OS/2 Professional, PC/Computing, PC Jr., PC Laptop, PC Magazine (still online), PC Resource, PC Sources, PC Tech Journal, Pen Computing, Personal Computing, Personal Publishing, Pico, Popular Computing (which was the successor to OnComputing, if I recall correctly), Portable Computing, Publish, Recreational Computing, ROM, Run, Softside, Softalk, Softalk PC, Start, SunWorld, Sync (two unrelated magazines, both unsuccessful), Time Digital (On’s earlier incarnation), The Web, Windows (originally OS/2, then Windows and OS/2), Windows Sources, and Yahoo Internet Life ... with more details

via Rex Hammock
(... magazines launch and magazines die.)

Earlier post
1975 - 1977 Auswahl US Computer Magazine - All Gone

Freitag, Februar 27, 2009

Adobe SCENE7 2009 Survey: Online Customer Experience Report

per eMail ECT News Network

A global survey with separate analysis for Europe and North America that identified and analyzed what businesses plan to do in 2009 to enhance online customer experience and drive conversions ...

Sample Chart

Download (after registration) 39 pages, PDF

ABM's New Newsletter: Global Industry Insights

a monthly Newsletter "to enhance the flow of b-to-b industry intelligence around the world" and underlining ABMs endeavor to expanded its reach of influence and membership as the global b-to-b association.

American Business Media invitation to subscripe:
Each issue will bring you valuable information on the latest news in the global b-to-b space. Global Industry Insights will address a wide variety of issues affecting the international b-to-b industry in today's challenging business environment, including government affairs, new research studies, b-to-b media trends, overall economic views, non-proprietary case studies, success stories, best practices and more.

Content Issue February a.o.:

The B2B Business in Central America
by Marcelo Burman, President & CEO, Grupo Cerca

Update from Brazil
by R. Christopher Lund, Chairman, Grupo Lund de Editoras Associadas

Australian Media Update
by Geoff Hird, Associate Publisher, Westwick-Farrow Publishing

Advertising Outlook for India
by Anurag Batra, Chairman and Editor in Chief, exchange4media group

February Newsletter (HTML)

Facebook's main goal is to help make the world more open and transparent

wrote Mark Zuckerberg on the Facebook Company Blog and that he and the company understands, that giving (being) an example for such openness and transparency is not a bad idea.

The old world T.O.S. shall be succeed by two living documents (right now they are drafts for open discussion)

Doc 1. The Facebook Principles

Doc 2. The Rights and Responsibilities of Facebook User + Company

The first document is something like the Constitution of Facebook and the second must work within this fundamentals and make things at Facebook functioning in an anticipated open and transparent society and a given legal and commercial environment.

The discussion is open and Mark has promised that Facebook User can vote before these new proposals go into effect, and users will also be asked to vote for or against proposed changes in the future.

more on Facebock Blog

Donnerstag, Februar 26, 2009

Google News liefert jetzt auch passende Anzeigen (USA)

zunächst nur in den Staaten ... mehr dazu auf dem Google News Blog

Eines der Argumente warum es für Google keinen Anlass gab, Einnahmen mit den Newsquellen to teilen war, dass es bei Google News ja keine Anzeigen und damit auch keine Einnahmen gibt.

Ich bin gespannt auf das Angebot, dass Google jetzt den Newsmakern macht - ob das der Rettungsanker für Newspaper ist, den Google jetzt auswirft?

Mehr dazu auch auf adrian monck

Shortcovers eBook Plattform is live

on PC, iPhone, Blackberry, Smartphone ...

To use it and buy something, you need to check our advice for journalists, blogger, citizen journalist (FoP) how to work around the limitation - and you need a US (or Canadian) billing address and credit card ...

New Version: Handbook for Bloggers and Cyber-Dissident

So not much fun ... and to complicated to check it out (from outside USA and Canada)

Mittwoch, Februar 25, 2009

VSS 22. Communications Industry Forecast 2009 revised

this are the updated projections for 2009 (within the 2008-2012 Forecast)

Overall Media Spend from plus 5.4 % to minus 0,4 %

Overall advertising from flat to minus 7.4 %

Newspaper down to minus 16.2 %

Broadcast / television down to minus 9 %

Consumer magazines down to minus 8.5 %

via / more at

Earlier entry (06-Aug-2008)
VSS 22. Communications Industry Forecast 2008-2012 Out

25 ideas: Creating An Open-Source Business Model For Newspapers

by Tom Foremski on Silicon Valley Watcher

They are not really new in the discussion - but a great collection. Make sure to checked all 25 of them out, whether they could guide you in make the right moves which help you to improve your news business with your readers / your community.

From his list (shortened)

1: Focus on original content, do not rewrite wire stories or press releases ...

2: Focus on hyper-local coverage, newspapers should "own" their regional beat ...

3: Don't run foreign bureaus unless you are the New York Times or the like ...

4: Be a regular and visible part of your local communities ...

5: Become an active teacher of media literacy and media production in your local communities ...

6: Celebrate the best citizen journalists/bloggers in your communities, publish them ...

7: Become involved in local events, organize conferences ...

8: Don't let advertising networks sell your advertising ...

Read the full list, now
25 ideas: Creating An Open-Source Business Model For Newspapers

via twitter @jayrosen_nyu

Dienstag, Februar 24, 2009

Forrester: How Technology Buyers Engage With Social Media

Research report by Laura Ramos, G. Oliver Young, u.a.

As Josh Bernoff explains at Forrester's Blog Groundswell

B2B buyers (of technology) are highly active in social media participation

He also presents some highlights:

"- 91% of these technology decision-makers were Spectators -- the highest number I've ever seen in a Social Technographics Profile. This means you can count on the fact that your buyers are reading blogs, watching user generated video, and participating in other social media. Note that 69% of them said they were using this technology for business purposes.
- Only 5% are non-participants (Inactives).
- 55% of these decision-makers were in social networks (Joiners) -- despite as mature businesspeople and not college students, you'd think they'd be participating a lot less.
- 43% are creating media (blogs, uploading videos or articles, etc.) and 58% are Critics, reacting to content they see in social formats. Again the numbers are very high compared to other groups we've surveyed, and again the level of participation for business purposes is also very high.

The report includes some useful recommendations for B2B - more


Earlier posts
Groundswell Social Technographics Profil mit 2008er Daten (Deutschland)

The Social Technographics Profile Of Your Existing and Potential Customers

Ist das der neue (gerettete) Lokaljournalismus mit Zukunft?

Die Startup-Unternehmung Patch [About Patch] plant kleine Teams von Journalisten im ganzen Land [dort USA] zu platzieren, die dann den 'hyper-lokaler News Content'

- Keep up with news and events
- Look at photos and videos from around town
- Learn about local businesses
- Participate in discussions
- Submit your own announcements, photos, and reviews

generieren, aufschreiben, fotografieren und filmen sollen.

Das Projekt soll mit einem professionellen Team (u.a. Jon Brod, Brian Farnham) und einem Editorial Advisory Board (u.a. mit Jeff Jarvis und Phil Meyer) zum Erfolg geführt werden.

Tim Armstrong's (Google VP Advertising) private Polar Capital Investment Gruppe erklärt das so:
Patch explores and “helps [to] deliver a commercially viable way for communities to support the important work of local journalists, institutions, governments, and businesses” .

Ob da genuine die News für die Orts- und Stadtteile, Gemeinden und Regionen verfügbar gemacht / gehalten werden sollen oder die eigentliche Aufgabe darin besteht, die lokale Werbung für Google besser zu erschließen ... bleibt abzuwarten.

via / more at Muckety

Übrigens, beides würde auch unseren Zeitungsunternehmen (mit Zukunft) gut zu Gesichte stehen, aber die ziehen sich ja bekannter Weise verstärkt aus der Fläche und ihre Silos zurück und überlassen die Fläche dem Wettbewerb.

Shortcovers a Kindle Killer?

Indigo (Canada) will launch its solution Shortcovers on Thursday.

Shortcovers, is an e-book reading and buying program that works on devices such as the iPhone, Blackberry and Android phones, and in the coming months on other smartphone systems including Symbian and Windows, as well as on other gadgets such as the Palm Pre ...

via / more at WSJ Blog Digits

Later on
Indigo launches e-book service - Shortcovers is being launch in CA / USA on 26-Feb-2009 12:01 EST

I am still wait for the announcement of the My Online Library Card which allows / offers me

a.) Search and on the spot reading for free ... all resources, all devices

b.) Multiple Levels of Membership, with extended Services like online/Offline Storage > xGB ,

c.) Bookmarking, Index-, Citation und Source Builder, ... and professional tooling set for institution, companies, etc. (on automatic counts for number of user/volume)

O.k., maybe my use of books, papers and magazines a kind a queer. I am open to pay for service, which support my needs and doing. No, I don't want a library card for Amazon, one for Google Book search, one for Indigo, one for Libri, one for xy - but, I want one-for-all!

I don't care how you are sorting out who is doing the data processing job and makes sure that all participants are paid (well) for their work, content and service.

Montag, Februar 23, 2009

David Merrill 'Siftables at TED'

sensitive and emotional computing.

via Bill Wolff Composing Space

"Created by David Merrill and Jeevan Kalanithi at the MIT Media Lab, Stables are “cookie-sized computers with motion sensing, neighbor detection, graphical display, and wireless communication. They act in concert to form a single interface: users physically manipulate them - piling, grouping, sorting - to interact with digital information and media. Siftables provides a new platform on which to implement tangible, visual and mobile applications ..." more

Siftable Video from about one year ago (YouTube)

And the winner, opps, the loser are the media conglomerates

Time Warner, News Corporation, Walt Disney & Co, with their most profitable revenue stream DVD over the last decade, whilst they have not managed to deliver and make money with best bread in class of growing digital distribution

From Matthew Garrahan at the Financial Times (UK)


The "... decade of DVD growth appears to be over. Sales of new, high-margin titles fell more than 20 per cent in the last quarter of 2008, according to Nielsen, the industry monitor. Figures compiled by Digital Entertainment Group show that shipments to retailers in the US and Canada fell 32 per cent in the same period – the biggest decline recorded since the birth of the format ..." more

Zur Zukunft mit und ohne Newspaper

Schlagzeilen aus

Advertising Age
Wanted: Online Payment Plan for Print
It's Not Newspapers in Peril; It's Their Owners

New York Times, Washington Post bald öffentlich-rechtlich?

Spiegel Online
Zeitung als Shareware?

Eine Welt ohne Presse

Plädoyer für mehr Hybrid-Modelle im Journalismus

War ursprünglich die Idee, die Philosophie hinter dem sog. Citizenjournalismus, dass Journalismus sich wieder dem Bürger, den Menschen zuwenden solle und nicht in erster Linie der Stärkung einer ominösen Vierten Macht und den Wirtschaftsunternehmen, die diese unter sich mit stattlichen Erträgen aufteilten konnten.

Gelegentlich, zum Beispiel in Südkorea, war die Presse so nahe an der ersten Macht, dass in einer Art antipodischer Gegenbewegung das Modell Citizen Journalismus möglichst weit weg vom offiziösem Journalismus entstanden [OhmyNews] (wo es selbst in Südkorea heute nur der Schatten seiner selbst ist).
Da die reine Lehre vom CJ (dieser Art) ohne Gegenwehr der Etablierten nicht schlecht funktionierte, kam dann Jeff Jarves mit dem Modell Networked Journalismus in dem Professionals und Amateure gemeinsam, vernetzt arbeiten um die ganze Story ins Blatt bzw. Bildschirm zu bekommen.

Ich selbst habe 2006 versucht meinen damaligen Partner Michael Maier von der Entwicklung eines hybriden Modells zu überzeugen, in dem nicht nur Amateure (im Bereich Journalismus) professionellen Journalisten (Amateure in den meisten anderen Bereichen des Lebens) helfen ihre Arbeit zu erleichtern und zu verbessern, sondern auch umgekehrt.

Doch die geplante, gemeinsame Produktions-, Edukation- und Vermarktungsplattform hat nie das Licht der Welt erblickt, leider.

Auf schrieb Emma Heald einen sehr informativen Beitrag über die noch junge Unternehmung Citizenside und ihr hybrid Modell Photojournalismus (an der übrigens AFP 34 % hält)

Citizenside: is there a future for citizen photojournalism?

lesenswert und vielleicht ein Anlaß, wieder einmal (mehr) über solche Modelle und ihre Strukturvorteile nachzudenken.

Mittwoch, Februar 18, 2009 "Vanity Fair" wird eingestellt

Im Rahmen des Conde Nast Sparprogramms (mehr auf Foliomag) wird auch die deutsche Fanity Fair eingestellt, berichtet

Nachtrag 12:15:
Jetzt bestätigt von Jonathan Newhouse , mehr auf dort via DWDL

Fachpresse Kongress 2009: Die Fachmedien kümmern sich wieder um ihre Kunden, oder?

Pingo, denke ich, nach Fachmedien von Print bis Web 2.0 (2007) und Neue Geschäftsmodelle für Fachmedien (2008) beschäftigt sich der Kongress der Deutschen Fachpresse (19. - 20. Mai 2009) wieder mit dem Kunden. Das Motto wird sein, so die Pressemitteilung von heute morgen

Den Kunden im Fokus - Kompetenz in allen Medien.

Der zweite Teil (in grau) des Mottos und die Auflösung des Themenanspruchs, „wie Fachverlage ihre Zielgruppen auf unterschiedlichen Wegen optimal erreichen und welche Zukunftsperspektiven sich bieten", führt dann vielleicht doch wieder vom Kunden weg und auf die Fachmedien und was diese können, wollen und die Kunden sollen ...

Oder vielleicht doch nicht. Die PM lässt Eva E. Wille sagen „Unsere Kunden sind unser Kapital, ... gerade in diesen Zeiten des immer schnelleren Wandels gilt es, in engstem Dialog neue Wege zu suchen, gemeinsam zu gehen und Erfahrungen auszutauschen ...", allerdings werden die Kunden, wenn ich das richtig sehe, ausschließlich durch Verlagsleute repräsentiert, oder?

Ein Highlight (jedenfalls angefragt ist die Booz & Company Studie für ABM)
A Roadmap for Profitable Revenue Growth in 45 Minuten

[Wer auf deren Erkenntnisse nicht warten will kann sich schon hier

ABM Top Manager Meeting: Success in B2B Publishing (addendum)
Path to Profitable Growth for B2B Media (and other media)
ABM's 2008 Top Management Meeting 2008 - Live Stream

einmal ausführlich informieren - dort waren es allerdings Thema des gesamten Meetings, der Workshops und mit Fortsetzung in den Regionen]

Das Programm des Fachpresse Kongress, Wiesbaden 2009 gibt es hier

Einträge zum Fachpresse Kongress 2008

Nachlese: Fachpresse Kongress 2008 Wiesbaden

Das Geheimtreffen der deutschen Fachpresse im Kurhaus geht weiter

Deutsche Fachpresse und Social Media

Dienstag, Februar 17, 2009

ComScore Social Network Penetration in Europe (Dec 08)

According to ComScore measurments there are 282.7 million European Internet users (age 15 and older) and 211,0 million of them visited a social networking site – representing a penetration of three
quarters or 74.6 percent.

Source: ComScore Dec. 2008
* Excludes traffic from public computers such as Internet cafes or access from mobile phones or PDAs.

UK is No. 1 in numbers and penetration, Germany No. 2 in numbers, but below average in penetration


Montag, Februar 16, 2009

ComScore Video Online in Deutschland Dezember 2008

Im Dezember haben (nach ComScore) 28 Mio. Online Video Nutzer mehr als 3 Mrd. Video angeschaut. D.h. im Schnitt hat jeder Video-Nutzer 88 Videos abgespielt. Bei einer durchschnittlichen Dauer von 4,1 Minuten pro Video ergeben sich also 233 Mio. Stunden Videogucken.

Nach Videoguckern

Nach Anzahl der Videos

*Rankings based on video content sites; excludes video server networks. Online video includes both streaming and progressive download video.

**Excludes Internet activity from public computers such as Internet cafes or access from mobile phones or PDAs.

mehr auf ComScore

Auf Wiedervorlage: Hurra, die Krise im Verlagswesen ist vorbei

Als Stimmungsaufheller *) - seit 5 Wochen in meinem Feedreader - auf täglicher Wiedervorlage

*) auch wenn der Leidensdruck bei vielen Verlagen noch nicht hoch genug scheint oder die Leidensfähigkeit noch lange nicht ausgereizt ist um sich auf den Weg aus der (Sinn-)Krise zu machen.

Sonntag, Februar 15, 2009

WiWo: Schwindelnde Vielfalt auf dem Zeitungsmarkt

die WirtschaftsWoche Karte des deutschen Zeitschriftenmarkts (auf zeigt was die 10 größten Verlagsgruppen ihr eigen nennen dürfen - 60 % des Marketes.

zum Beitrag WiWo Map (und Poster, PDF)

andere Beiträge zum Thema Zeitungen

Samstag, Februar 14, 2009

Charlie Rose's Show: On the Future of Newspapers

a conversation with Walter Isaacson, Mort Zuckerman and Robert Thomson
Wednesday, February 11, 2009

Transcript of this show at

Eight Ways to Help Google News Better Crawl Your Site

by Abe Epton - the Google News Blog

Warning: For newspapers and news publisher who don't want Google News to include their content, just reverse this recommentaions - so they can work your way ...

- Keep the article body clean
- Make sure article URLs are permanent and unique
- Take advantage of stock tickers in Sitemaps
- Check your encoding
- Make your article publication dates explicit
- Keep original content separate from press releases
- Format your images properly
- Article Titles and Tagline


Freitag, Februar 13, 2009

AdMedia Partners: 2009 Prospects for Media M + A

AdMedia Partners published their 2009 AdMedia's Industry Survey with noticeable data on merger and acquisition (M+A) prospects for advertising, marketing Services and interactive firms

From the results:

Media Properties Value is

Online Media Value is

Applicable Multiples of EBITDA (Median)

Check the full 12 pages report (PDF) - there is more to consider [US Market, of course]

via eMail from our Partner Bhupesh Trivedi, Chronosphere

eBook: A Social Media Marketing Guide

from Todd Defren SHIFT communications (41 pages, PDF)

Donnerstag, Februar 12, 2009

Die KIM Studie 2008: - Kinder + Medien

Die Basisuntersuchung zum Medienumgang der 6- bis 13-Jährigen in Deutschland vom Medienpädagogischen Forschungsverbunds Südwest, Stuttgart ist erschienen. Download (68 Seiten, PDF)

Die Themeninteressen

Die Medienausstattung und der Medienbesitz (im Haushalt)

100 % Fernsehgerät
95 % Mobiltelefon
88 % Computer/Notebook
85 % Internet / eMailAnschluss
68 % Spielkonsole
57 % Abo Tageszeitung

Ausstattung und Nutzung Mobiltelefon

Internet und Internetnutzung

Freizeitaktivitäten und Medienbeschäftigung
Vorbilder und Idole
Musik, Radio und MP3
Bücher und Lesen in der Freizeit
Computer und Computernutzung
Mobiltelefon und Nutzung
Medienkompetenzen und medienpraktische Erfahrungen
Medienklima im Elternhaus

mehr | PDF Download

VDZ Expertenforum: Get in Touch with Mobile Media

am 20. - 21. April 2009 in Berlin. Veranstalter ist die Zeitschriften Akademie des VDZs.

Die Themen

- Die beste [Mobile Media] Beispiele aus Europa und Asien

- Empfehlungen für Mobile Strategien

- Erfolgreiche Mobile Geschäftsmodelle

- Zukunftstrends mobiler Dienste

für Verlage / Medienunternehmen in Deutschland.

Die meisten der genannten Referenten sind mir persönlich bisher nicht durch besonders innovative Ideen und erfolgreiche Angebote auf dem deutschen Medienmarkt aufgefallen und vielleicht hätte ein Forum unter dem Titel

'Get in Touch with you Reader / Users via Mobile'

hätte vielleicht besser in die Landschaft gepasst, aber immerhin. Hier gibts die Informationen.

Die zu Guttenbergs: Karl-Theodor zu Guttenberg

Im Rahmen unserer Video-Trilogie 'Der Frankenwald im Jahreskreis' hatten wir im Oktober 1999 [Korrektur: Interview 5. August 1999, ergänzende Aufnahmen 17. Oktober] unter anderem auch Karl-Theodor Freiherr zu Guttenberg auf seinem Familienschloss besucht und interviewt.

Heute, fast 10 Jahre später und nach seiner Ernennung zum Bundesminister für Wirtschaft und Technologie der Bundesrepublik Deutschland, ist es vielleicht für viele interessant und aufschlussreich, sich seine damaligen Aussagen zu den Grundüberzeugungen der zu Guttenbergs und seinen eigenen Zukunftsplänen anzuhören.

Den Rohschnitt können Sie sich hier (ca. 7:50 min.) ansehen, anhören: [Interview ab Min. 1:14]

(Video offline)

Dazu passend etwas Eigenwerbung für Franken / unser Video- und Tonstudio:
Im Themenkreis Franken sind von Conventus Musicus außerdem noch folgende Produktionen (DVD) verfügbar:

- Der Frankenwald - Impressionen einer Landschaft (mit Otto Knopf)
- Wandern in der Rhön
- Fränkischer Kinderchor (Bayerische Musikakademie, Hammelburg)
- Fränkischer Marienweg
- Würzburg Gestern-Heute-Morgen
- St. Kilians-Dom zu Würzburg

Weitere Informationen direkt bei Conventus Musicus

(Cross-posting auf Conventus Musicus, Dettelbach)

Mittwoch, Februar 11, 2009

DWDL: Phillip Welte's eMail: Concentrate. Integrate. Innovate

an die Mitarbeiter im Burda Reich hier aud DWDL
(unter anderem mit der Ankündigung von Personalentlassungen und der Einstellung der Zeitschriften Tomorrow und Young)

Wer gestern auf Turi2 das Interview mit Stefan Winners (Vorstandsvorsitzender Tomorrow-Focus AG) gesehen hat, der weiss spätestens jetzt, dass auch das Portalgeschäft bei Burda kein Fett (und wenig Fleisch) auf den Rippen hat, dass man jetzt zähneknirschend abschmelzen lassen könnte.

Handeln, vor allem richtiges Handeln tut Not und nicht nur bei Burda.

I don't want to hide my writing from you: What Would Google Do?

That's the reason why Jeff Jarvis has the Book, the video book, the audio book, the e-book, and this powerpoint presentation among other places ... more

I hope that this is one (and important) question media executives are checking out, but I also hope media executives don't stop there

Nielsen Media Research Januar '09: Zeitungen, Radio und Plakete im Plus

TV-, Fach- und Publikumszeitschriften. und Kinowerbung eher nicht

Plakatwerbung + 37.9 %
Zeitungswerbung + 6,4 % (bereinigt)
Radiowerbung + 5,5 %

Fernsehwerbung - 4,7 % (bereinigt)
Fachzeitschriftenwerbung + 10 %
Publikumszeitschriftenwerbung - 11,9 % (bereinigt)
Kinowerbung - 55, 5 %


Nielsen: Twitternde Bundestagsabgeordnete 68 aus 612

Wahlkampf ist ja schon lange (und immer). Für die 3. bis 6 KW hat Nielsen ausgewertet wer von den Bundestagsabgeordneten und wie häufig twittern. Und wie sich das auf die Parteien verteilt.

Twitterer nach Parteien


Twitter gerangt nach Followern


Die meines Erachtens eigentlich wichtige Frage, wie vielen anderen Twittern die Abgeordneten zuhören (Following) wurde nicht untersucht oder jedenfalls nicht ausgewertet ...

Die Number of Update-Liste führt mit weitem Abstand Volker Beck (977 Updates) an, gefolgt von Omid Nouripour (138 Updates) und Kristina Köhler (129 Updates).

Quelle: Nielsen

Außergewöhnliche Zeiten - Zeichen an der Wand

Hachette Filipacchi US kündigt seine Mitgliedschaft beim Verband der Magazine Publishers of America (MPA) und kommentiert den Austritt mit - via :

Wir leben in außerordentlichen wirtschaftliche Zeiten und das ist (nur) eine der harten Entscheidungen, die wir treffen mußten, jedenfalls bis sich die wirtschaftlichen Bedingungen wieder verbessern

reduziert die Auflagenbasis für seine Anzeigenpreise in den nächsten 12 Monaten um 1,1 Mio. Exemplare. Von 2,6 Mio. auf 1, 9 Mio. zum Juli 2009 und dann ab Januar 2010 auf 1,5 Mio ...

Massenauflagen funktionieren für uns nicht mehr, sagte Tom Aschheim der NYT

[und über kurz oder lang wird es wohl - wie im richtigen Leben - auch nicht mehr nur Eine-für-Alle Ausgabe von Newsweek geben] - via Foliomag

Dienstag, Februar 10, 2009

We should search and innovate models for paying reporters

rather than resuscitating old models for employing publishers ... or 'Why Small Payments Won't Save Publishers' by Clay Shirky - recommended read -

Jeff Jarvis on Buzz Machine Can journalism go with the flow?

US Consumer Magazine am Kiosk mit minus 11,1 % im Einzelverkauf

berichtet Advertising Age auf der Basis der ABC Zahlen für das 2. Halbjahr 2008 vs. 2007. Minus 32% für In Touch, - 31% für Life & Style, - 25% für O, the Oprah Magazine, - 22% decline für Woman's Day

Auch insgesamt war das 2. Halbjahr keine Freude für Publikumszeitschriften

Die Top 25 nach bezahlter und verifizierter Auflage

via / mehr auf

Bloxpert - hier dürfen Journalisten + Blogger anbandeln

Wer im richtigen Leben unterwegs ist, egal ob real oder/und virtuell, braucht das vielleicht nicht. Denn dort lernen Journalisten Blogger kennen, Blogger Journalisten, da treiben bloggende Journalisten ihren Balztanz, genauso wie AM+Pro-Blogger mit und ohne journalistischen Anspruch.

Aber wie in den anderen existenziellen Bereichen des Lebens, manche bevorzugen die Partnerbörse, weil sie zuwenig Zeit zum Leben haben und so hat Nicole Simon (cruel to be kind | Twitter - mit 140 Zeichen) Bloexpert, einen unverfänglichen, hygenischen Kontakthof zum Anbandeln geschaffen

Für Journalisten die Kontakte zu Blogger suchen, ob für Themeninspiration, seriöse Recherche Arbeit, für Tendenz-Interviews, für einen One-Night-Stand oder auch Darkroom-Quicky, aus sozialer Fürsorglichkeit und Verantwortung gegenüber von vom wahren Journalismus Abgefallenen, oder ...

Und ein Kontakthof lebt natürlich von dem Vorhanden sein und der Qualität der Freier und attraktiven Objekten der Begierde. Also hier anmelden, wenn sie was zu sagen, was zu fragen haben auf

Vielleicht sollte Nicole noch ein gut sichtbares Börsenbarometer anbringen (getrennt nach Schwergewichtigen, den Agilen und Innovativen und den Future-Kids), dann schafft sie auch ihr Ziel bis Jahresende rd. 1.000 zufriedene BloggerInnen und glückliche JournalistenInnen im Index zu entertainen.

Mehr auf Kooptech von Ulrike Langer

Ich habe mich soeben eingetragen, mal sehen wie sich das Projekt entwickelt.

Ein paar Anregungen für Nicole habe ich schon anzubieten:

1. Wenn ich mich hier als 'Blogger' anmelde würde ich gerne auch hinterlegen, wozu ich meine etwas sagen zu können, welche Leistungen ich anbiete oder mind. ein paar Tags, Verbindungen zu Profilen im Netz eintragen

2. Wenn ich hier als Journalist nach jemanden / nach etwas suche würde ich gerne auf Kennzeichnungen / Selektionskriterien zugreifen um dann sofort Kontakt aufzunehmen / eine Anfrage zu starten

3. Dass die Nachfragen "ein paar Mal im Monat" per eMail Newsletter an die Anbieter gehen sollen, ist ziemlich weit von jeder journalistischen Praxis entfernt. Das muss meiner Meinung nach instant geschehen oder sofort über Twitter, etc. weitergeleitet werden ...

Als weitere Anregung könnte vielleicht MicroPR dienen, wie von Brian Solis and Stowe Boyd eingerichtet.

Montag, Februar 09, 2009

Engadget: Live von der Amazon Pressekonferenz in NY

Über 800 Tweets, ein Eintrag auf Engadget (mit Updates) !

Nachtrag: 16:26 [10:26 EST]
Der Press release [EN] ist jetzt Online - die Auslieferung startet am 24. Februar US

Die Frontalansicht des Kindle 2

Ob flachere (Körper), größerer (Speicher) und bessere (Grafik) des Kindle V. 2 ausreichen, damit Leute in Massen ihre Mobiltelefone und PC verschrotten? W.C.

Can a Journalist launch, build and live with an audience in Cyperspace

without the backing of a major publishing company

Thomas Crampton: My year of living digital

KPMG Study: Slump in Ad Spending and Rise of Mobile Ads

Asked about the major changes in our industry to come, 49 % of (more than 200) media, marketing and advertising executives say that the pullback of advertising dollars is the most disruptive force in media and 40 % have mobile devices becoming the personal computers of today, on their top list.

Other key findings:
- 75 % of executives predict that advertisers will move more than a quarter of media time and spending away from traditional channels in the next five years, while social networks and mobile marketing are expected to see increased activity.
- 48 % see the greatest marketing opportunity for Mobile marketing in location-based advertising
- 47 % indicated that the biggest lesson learned from President Obama’s use of social media while campaigning is that social networks can powerfully grab mindshare in society at large.

via / more at MobiADNews

KPMG Press room

Sonntag, Februar 08, 2009

Das Beste aus dem Web und / oder der pZeitung

Lieferung schon morgen im Briefkasten oder an der Haustüre. Ob man so die guten alten Zeiten zurückzwingen kann?

The Printed Blog - Webinhalte [Blogs] gedruckt

niiu 24 Tageszeitungs-Seiten und -sektionen, plus Web

- auf Zeitungspapier gedruckt um (laut niiu) das unersetzbare Gefühl einer Tageszeitung bewahren

Auch die Schweizer Post testet ein Zeitungswunschkonzert (Papier & Digital) (

Heiles, deutsches Zeitungsland

Lutz Knappmann auf FTD arbeitet den Unterschied zwischen schrottigem Zeitungschaosland dort (USA) und edler, hochprofitabler und qualitativ hochwertiger Zeitungslandschaft hier (Deutschland) heraus und argumentiert mit und zitiert was ihm unter die Finger kommt, warum es in Deutschland schon nicht so schlimm kommen wird:

Dass Madsack hierzuland mehr als 300 Mio. Euro für die Übernahme der Regionalzeitungen von ASV locker macht, während (dort in den USA) Carlos Slim die New York Time mit nur knapp 100 Mio. vorläufig vor einer Zahlungsunfähigkeit rettet [bzw. bis Mai 2009 zu retten glaubt]

Dass der Medienwissenschaftler Horst Röper recherchiert hat, dass "Die Zeiten von 25 bis 30 Prozent Rendite endgültig vorbei" [sind]

Und Gregor Vogelsang (Booz & Co.) findet, dass für radikale Ansätze wie in den USA hier in Deutschland vordergründig [?] kein Bedarf bestünde, weil "die Qualität der [Zeitschriften] Titel ist hierzulande in der Regel um Klassen besser" [ist] ... aber "Die Geschwindigkeit müsste schon etwas zunehmen" bei der Suche nach zukunftsfähigen Geschäftsmodellen. ""Die regionalen Verleger müssten es auch irgendwann mal ernst nehmen und sich überlegen, wie ihr Haus in fünf oder zehn Jahren aussehen soll."

Die Hoffnung stirbt zuletzt:
"Noch hoffen viele, dass Jugendliche, die Zeitungen bislang ignorieren, später doch die Lust am Gedruckten entdecken ..."

2008 Top Ten Best US Newspaper Websites

(out of the Top 100 US Newspaper by circulation) according to The Biving Group, checked by use of Internet features, design and usability.

1. The New York Times
2. The Washington Post
3. The Wall Street Journal
4. The Jacksonville Times-Union
5. The Philadelphia Inquirer
6. USA Today
7. The St. Paul Pioneer Press
8. The Atlanta Journal-Constitution
9. The Arizona Republic
10. The Columbus Dispatch


Would we see the same names on the list, if one or both of these conditions were lifted?

A.) The Top 100 US Newspaper by circulation
B.) Qualified News portal and News services must be a printed newspaper's Website

I doubt that this list of 'pNewspaper extensions' is the maximum you can, you should do to be successful in news business in our days.

Samstag, Februar 07, 2009

What Drives the e-Book Revolution

as I was saying here before, again and again ... there are at least 4,6 billion devices out there (3,3 billion Mobiles and 1,3 billions Internet-connected PC's) and this already installed base will be the driver for the success of eBooks:

Amazon announced their plan to offer Kindle Books on cellphones / mobile devices (e.g. iPhones, Smart Phone, a new -soon to come -iTablet)

Google Announcement that 1,5 Mio. eBooks are available on Mobiles (about 0,5 Mio. in German)

Today we have more than 10 Mio. people going Online with their Mobile phone and more than 40 Mio. people are going Online via their PC to get this amount of eBook devices out it will take away about 15 billion Euro from book consumers, book readers ...

Mike Elgan writes on ComputerWorld about (his) six reason why people will read eBooks:

1. The economy
2. The environment
3. The publishing revolution
4. The rise in aggressive eBook marketing
5. The rise in books written for electronic reading
6. The decline of the newspaper industry


(and existing devices with usable software will be the (big) winner ... )

From our US college Rex Hammock
Books, eBooks and Statistics: A few numbers related to books

There are about 240 Mio. people reading books (one or more) in USA. In the first year Amazon sold around 500.000 Kindle

Time Magazine: How to Save Your Newspaper - a modest proposal

modest ... at merriam-webster by Walter Isaacson

On Editors Weblog
Helena Deards: Time to change - is micro payment the way forward?

and Walter's suggestion to safe your newspaper, the Time Magazine is adapting right away:

"Attention, all you folks reading this on the Web: if you enjoy this piece, please send a dime to TIME magazine."

(example: The Race for a Better [e]Read[er])

Freitag, Februar 06, 2009

Google adds Latitude to Google Map /M

Adds functionality to "Google" Friends ... and Google enabled Social Networks. But commercially it can be the starting point for more Google dominance: location-based services and advertising

More on Latitude / Starting Point

Unique Visitors Top 10 Us Newspaper Sites

A mixed pack delivers Nielsen Online with its December measurements. The New York Times is not happy with growth slowing down to 6 %, maybe that is one of the reason they are now talking about charging for some content? The WSJ is still growing just under 34 %, but still far behind the NYT ...

More at / via MediaPost Research Brief

Google Book Search jetzt auch via Mobile

1,5 Millionen Bücher auf über den Webbrowser mobil per iPhone, AndroidPhone, Smartphone (und am PC) lesen. O.K. in Deutschland sind es deutlich weniger Bücher die im Volltext zugänglich sind.

Das gibt es jetzt mit der für die kleinen Bildschirme optimierten Software unter

Ich habe zwar noch nie ein Buch via Google Book Search gelesen, aber Hunderte, Tausende recherchiert ... und ärgere mich maßlos, dass ich mich dabei über irgendwie werbe-penetranten Proxydienste einloggen muss um (bei gefühlten 95 %) an die Inhalte heranzukommen.

via / more Inside Google Book Search Blog

The New York Times: Google and Amazon to put more Books on Cellphones

Wie spiegle ich Google bei dieser fürs Telefon optimierten Anwendung eine Anfrage aus den Staaten vor?

PayPal Studie zu Sicherheit der Online-Shopper in Deutschland

Frankreich, Großbritannien, Kanada, Spanien und USA und wie Online-Shopper die Risiken einschätzen.

Deutsche Online Shopper fürchten sich vor fast gar nichts

mehr von PayPal Pressemitteilung

Die Studie als PDF, 56 pages [EN]

If CRM doesn't work for media, maybe VRM will

Either, the media industry is not as good in dealing with Customer Relation and Customer Value or they do not offer the right service to the right person, at the right time and at the right place.

Via Rex Hammock I landed today at the Project Wiki VRM (Harvard). The Project is about developing a different, a new business model for media, 'PayChoice'. " by which readers, listeners and viewers can quickly and easily pay for the goods they use — on their own terms, and not just those of suppliers' arcane systems. "

Maybe, if I have time (and readers are interested, I will write more about this model and how it can be (in my opinion) improved and successfully implemented.

For those of you knowing me from my consulting and teaching activities know, that I advocate 'Customer Value Management' versus CRM and would do so in the VRM of Doc Searl, too: Venture Value Management. I like the idea of giving, receiving, developing and caring about value (a two-way process).

Giving the power of such a process more into the hand of the customer / user (and join them) is in line with all social media principles and will benefit both, if they are listing, ask and share.

More about the VMR Project PayChoice

via / more from intelligencer Rex Hammock and his outcry
Stop blaming me for killing your newspaper

Seminar Crossmedial Fachmedienangebote: Strategie + Vermarktung

Für den 11. - 12 Februar 2009 hat VDZ Zeitschriften Akademie zum Seminar

Strategie und Vermarktung von crossmedialen Angeboten für Fachmedien

nach Berlin geladen. Dort referieren u.a.

Christian Bachem zu
Multichannel-Management im Marketing-Prozess und die Auswirkungen auf die Fachmedien

Marco Olavarria zu
Effiziente Entwicklung digitaler Angebote für Fachverlage

Martina Steinröder zu
Crossmedia-Strategien für Fachverlage – Erfolgsbeispiele und Strategieansätze

Jens Stief zu
Strategische Optionen und Planungsprozesse in einem Fachverlag

Das Programm und zur Anmeldung hier

Wenn Sie nach Berlin kommen und vor, nach und während des Seminars vielleicht noch ein wenig Entscheidungshilfe brauchen oder in der Folge auch den Erfolg eines vom Kunden (und nicht vom Verlag) her entwickelten Angebots einheimsen, sicherer machen wollen, oder auch nur einmal übers Geschäft plaudern wollen, lassen Sie es mich wissen ... und wir vereinbaren uns auf einen Cafè ... (oder gerne auch etwas mehr, anderem).

Mittwoch, Februar 04, 2009

LinkedIn will mit einer deutschsprachigen Version punkten

und bis zum Jahresende (damit?) von 500.000 auf 1 Mio Mitglieder wachsen. Der Marktführer in Deutschland XING kommt - nach eigen Angaben - heute bereits auf rd. 3 Millionen Mitglieder.

Das schreibt Lars Winckler auf und zitiert Kevin Eyres mit

Wir wollen bis Ende des Jahres eine Million Mitglieder in Deutschland haben ... Weltweit kommt sein Netzwerk bereits auf 34 Millionen Mitglieder, davon sind 81 Prozent Akademiker. Sie alle haben ihren Lebenslauf samt Kontaktdaten veröffentlicht, sind mit Geschäftspartnern vernetzt oder hoffen auf lukrative Stellenangebote. Bei LinkedIn funktioniert das nun [nach Französisch und Spanisch, mit eine Deutsch Beta Version] auch mit einer deutschen Bedienoberfläche ..."


Dienstag, Februar 03, 2009

Printing The New York Times Costs Twice As Much As Sending Every Subscriber A Free Kindle

Nicholas Carlson calculates at Silicon Alley Insider

"Not that it's anything we think the New York Times Company should do, but we thought it was worth pointing out that it costs the Times about twice as much money to print and deliver the newspaper over a year as it would cost to send each of its subscribers a brand new Amazon Kindle instead.

Here's how we did the math ..." here

He is not suggesting that the NYT is buying 830.000 or so Kindle and send them to their loyal subscribers (cost covered by the subscription fee), but to think twice about expensive and inefficient newsprint and their business model.

Und dazu passend auf John Battelle's Searchblog
(Credit, Oil, IT, and) Paper Ain't Free, So Don't Waste It

Why aren't books more like websites?

Or even magazines, for that matter? Or hell, like comic books? ... Zak Nelson was asking David Meerman Scott (author of 'New Rules of Marketing & PR') and shared this diagram to explain what he means

via / more at marcom professional

Yes, why is life (or can be) so exciting and books (often) are so boring, on paper and between front cover and verso?

More on Books

Montag, Februar 02, 2009

Zeitungen + Magazine: Preisverfall 48 % (laut Statistischem Bundesamt)

als Altpapier (Papierrohstoffe) ... präsentiert die IG PARO (PDF)

Ob sich das wohl auf die Preise für 'bedrucktes Papier' auswirkt?

India: Advertising Outlook 2009 down to 2 %

The Pitch-Madison Media Advertising Outlook 2009 are out. After a decade of double digit growth it projects growth for 2009 of just 2 %. Growth 2008 vs. 2007 was 17 % and the year before 22 %. CRUNCH.

The report suggest growth in TV, Radio and Internet Advertising, decline in Cinema and Outdoor Advertising and Print Advertising flat ... more at exchange4media

The Pitch-Madison Media Advertising Figures for 2008

via / more at ADOI Magazine

Mehr zum Thema India / Indien

Barack Obama verpflichtet Katie Jacobs Stanton als Director of Citizen Participation

Im März 2009 wird sie Google verlassen und ihren neuen Job im Whitehouse antreten. Bei Google war Katie im Bereich New Business Development als Google Moderator und PM tätig, u.a. in Projekten wie OpenSocial, Elections und Open Government (mehr zu Katie auf ihrem LinkedIn Profil).

Vielleicht sollte Steffen Büffel (Was machen deutsche Tageszeitungen im Netz), Leander Wattig (Social Media Marketing der Verlage im deutschsprachigen Raum)und andere einmal untersuchen, welche Zeitungsredaktion, welche Magazinredaktion oder welches Online-Portal einen oder mehrere Citizen Editor oder Partizipations Editor eingestellt hat und ob diese Sitz und Stimme in der Redaktion haben ... [uu fragen welche Regierung, Minister, Partei, Politiker einen solchen 'Näher am Bürger Direktor hat, schenke ich mir].

via D|All Things Digital

Frühere Einträge
Stellenbeschreibung Citizen Editor

Journalism is heading towards Citizen Journalism

mehr auf dieser Site zu Citizen Journalismus